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从历史长河中为数不多的巨头企业发展历路来看，那些不差钱的巨头企业为了赶上新的机遇和风口，会选择内部生长或外部收购来进行新业务拓展，包括苹果的智能手表项目、亚马逊的智能音箱项目、谷歌收购Nest、阿里收购饿了么等。
联想在早年间也曾凭借收购IBM个人PC业务和x86服务业务巩固自己的PC领域行业地位，收购摩托罗拉助力自己搭建移动互联网业务团队。

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然而，在当下人工智能、物联网技术快速发展的大的时代背景下，在短期内要实现巨轮转向显然是小概率事件，巨头玩家要想成就“百年老店” ，其实还要有另一套玩法——投资和孵化。
贺志强在接受媒体采访时曾表示，成立联想创投，其实也是为了克服“大公司新业务在内部生长不出来的通病” 。
我觉得不仅仅是腾讯、百度、联想，所有大企业，其实都有一个问题：企业发展到一定阶段，新业务在内部就生长不出来，这是大企业的通病。以茄子快传为例，十几个人在联想弄了一个小的APP ，如果在联想内部可能就没了。元庆说既然那么多人爱用，要不然让它出去吧，于是它今天才会变成一个月活5亿的应用。
大公司里新业务成长的机会很有限，受到很多因素的影响。我们成立联想创投，主要解决两个问题，一是发挥资本和创业者的力量，光内部孵化行不通了，我们要给员工股权，做外部投资，让他们按市场化方式在那个领域里发展。二是做一个基金，像雷达一样去扫描未来的科技，而不是只看着联想这一亩三分地。
近年来，聚焦于智能互联网产业领域投资的联想创投，确实投了包括蔚来、旷视、寒武纪在内的不少风口上的企业，也为联想孵化出了联想懂的通信、联想数据智能等。

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联想创投投资领域，图源：深响
在2020/21财年誓师大会上，贺志强对外披露联想创投业绩时也表示：成立仅四年，联想创投投资和孵化的企业已超过120家，近10家企业IPO 。预计在2020年底，上市被投企业将超过10家。
显然，作为投资业务来看，联想创投确实战绩不错；而作为要为联想长出新业务（尤其AIoT领域新业务）的部门来看，联想创投虽然没有为联想造出一个华为HiLink或小米生态链，但造出的“数据智能”引导了联想的又一场内部革命。
老兵回归与内部革命 2019年6月10日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发内部信称：在原联想大数据团队和业务的基础上，成立数据智能事业部。随后，也就有了现在与智能设备集团（IDG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）三大集团并列的数据智能业务集团（DIBG）。