联想集团@联想不死心( 四 ) |联想手机|联想移动|ZUK|

简单来讲，这里联想提到的个人云是用来进行用户管理、增强用户粘性，企业云是用来服务B端用户， IoT智能云更像是现在IoT云平台的雏形，用来连接管理IoT设备和数据。
当时联想在招兵买马时，也曾将联想云要做的事情阐述为“依靠联想的设备规模、品牌信誉及全球化布局等优势来构建联想设备+服务模式” 。

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联想云服务业务集团2016届面向高校毕业生的实习生招聘信息
可见，当时联想已经将自家的云服务业务体系和发展思路捋顺。
在7月的2015中国互联网大会上，贺志强在开幕论坛上也阐述了“联想云”通过云存储、云一体机、云管理平台构建的“融合云2.0”战略帮助企业实现IT转型的思路。

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回想起2015年，广大互联网从业者、IT从业者都曾听过有一朵云叫“联想云” ，但在随后两年中，这朵“联想云”也如同ZUK一样，在联想新一轮组织架构调整中逐渐淡出众人视野。
创投“治病” 2016年3月，联想开启了新一轮组织架构调整，与2013、2014年的组织架构调整相似的是，这次架构调整对于联想而言，同样是一次颠覆式的架构调整；不同的是，这次架构调整，基本奠定了之后几年联想的业务发展方向。
此次架构调整中有两个比较有意思的更名：

首先是联想企业级业务集团更名为联想数据中心业务集团（DCG），该业务集团的业务范畴涵盖软件定义存储、企业级网络产品和业务、最新高性能服务器和一系列增强的超融合解决方案，包括联想为企业提供的私有云、混合云解决方案，也都在该集团射程范围内；
另一项更名则是联想云服务业务集团更名（转型）为联想创投集团（LCIG），仍由贺志强负责，也是自此之后，贺志强从集团CTO走向投资业务，甚至可以说，贺志强算得上是国内较早一批技术专家转投资人的代表人物。

不同的是，贺志强没有选择出走创业，而是选择了内部转型。联想的核心团队一向军心稳定，这是由联想企业文化所致，长久也成了业界共识。
作为老牌IT巨头，联想对外投资基金其实早已有之，包括早先在联想云服务业务下的乐基金，也包括联想早年间设立的联想之星、君联资本、弘毅资本等。此次成立联想创投，或者说将联想云服务业务集团这一在联想内部更靠近联想现在强调的“智慧物联”、“智慧服务”等IoT战略的业务转型为创投业务的目的，用贺志强的话讲，是要：
通过投资和孵化手段布局前沿科技，推动联想未来的创新发展。