单反|荣耀真的想上市( 二 ) 相机|佳能eos

2020 年 11 月，荣耀刚独立时，坊间就有传闻荣耀将谋求上市。
2021年8月，有媒体报道，荣耀通知核心经销商近期可能上市，可以购买原始股，认购金额500万—5000万元不等。不过，报道也表示， “现阶段经销商只需要回复意向，具体在哪里上市、什么时候上市、发行价格是多少，荣耀也还没有决定，但上市是一件确定的事。 ”
如果将荣耀CEO赵明在此次“上市传闻”前一天（4月25日）接受上证报等媒体采访时的表态相关联：“从华为独立后，荣耀收入和利润持续健康成长……当然，股东和资本多元化是企业的应有之义，可以有更多的资源帮助企业发展。 ”
荣耀上市这件事，并非空穴来风，在荣耀内部，也有着推动公司上市的强大动因。
首先，在股东层面，荣耀的股东由深圳国资委、主要的代理商、经销商等线下合作伙伴组成，深圳国资委是绝对控股股东。
从财务回报的角度来看，无论是深圳国资委还是荣耀经销商，对上市这件事都是举双手赞成。深圳国资委作为荣耀的股东，其最大的任务是保证国有资产的保值增值，荣耀上市，深圳国资委在资本层面将有更大的腾挪空间；经销商们与荣耀同坐一条船，前期的大风大浪双方一起扛下，上市的果实自然不能错过。
其次，在万飚、赵明等荣耀高管层面，目前的工商注册信息中，这些来自华为的核心管理层并没有出现在股东名单中，以赵明为核心的高管团队，只是扮演着职业经理人的角色，站在这些高管的个人角度，通过上市配股实现个人价值的激励与回报，是符合人之常情的的商业规律。
最后，在大量基层员工层面，荣耀从华为分家时，从华为带来了很多二级干部以及接近8000多研发和供应链的基层员工，占到荣耀总员工的70%以上，当初华为为了激励员工，设计出被管理界津津乐道的全员持股体系，只要你有付出，就能享受到与公司同步成长的红利。
荣耀显然想将华为这一套“移植”过来，据雷峰网报道，荣耀去年11月启动了内部员工配股，按照员工岗位、资历等综合指标配给一定的内部股，但与华为内部股每年分红不同，荣耀内部股不分红，只是承诺将来上市后会获得相应的股份，大部分荣耀员工对此条款颇为失望，还闹出了“强制配股”的负面舆情，因而尽快上市，将内部配股转换成实际配股的激励，成为荣耀员工最为朴素的诉求。
荣耀要想再上一个台阶，上市是最优解
在“上市传闻”传出之前，赵明公开表示，荣耀今年一季度的利润兑现率、现金流兑现率均超过百分之百，银行给企业的授信也非常充裕，企业经营性现金流非常好。
其言下之意是，荣耀不缺钱，暂时没有上市融资的需求，可现实情况是，荣耀刚刚经历了独立后的阵痛，收回了“失地” ，现在正要大展拳脚，向下一级目标冲刺而去，当下的荣耀真的不缺钱吗？或者是现在不缺钱，将来也一定不缺钱吗？
众所周知，手机是一个重资产行业，从研发到生产，再到营销，每一处都要花钱，而且要花大钱才能达到效果。
小米财报显示， 2021年小米研发支出达人民币132亿元；OPPO在4月10日的新品发布会上表示，今年将有超过100亿的研发投入；vivo虽然没有公布过它的研发投入数据，但从其在东莞长安斥资50亿新建vivo研发总部的大手笔来看，其投入量级与兄弟品牌OPPO相比，只会多不会少。
荣耀若在华为体系下，以华为的雄厚家底，自不必为研发费用的来源操心，可荣耀从华为剥离之后，就不得不权衡研发投入的程度了，对照着友商百亿级别的投入，对于没有前期积累的荣耀而言，是个不小的负担。
营销方面，赵明在荣耀Magic4系列发布会上透露， 2021年荣耀已经在海外发布了50余款产品，今年将重启欧洲、中东、非洲、亚太、拉美等多个海外市场， “在未来的时间内，荣耀几乎每个月都会发布一款新产品。 ”
新品备货的生产、海外市场的开拓、营销渠道的建设、新品发布的宣传……所有的一切一环扣着一环，每一环都需要大量的资金进行支撑，荣耀若要将上述计划变成现实，流动储备将面临极大考验。
综上来看，荣耀也许真的如赵明所说“现金流非常好” ，凭借着现在的资金储备能够解决上述问题，但若换个角度，通过上市，引入更多的社会资本，完成股东多元化的重塑，荣耀的发展或将获得更多资源的助推。