webkit|Web3革命：逃离、信仰、大迁徙( 二 ) path

“一眼望了到头。 ”如今这句话竟成了许多互联网人的心声。
二十年前，一批创业者在政策不明朗和冒着合规风险的情况下，将互联网的各种创新模式引入中国。当时的互联网还没有派系之分，在每个细分赛道都有上百家甚至上千家公司展开竞争，每月都有新的企业IPO 。一家小公司通过三五年发展，便在规模上超过传统企业几十年的发展，这样的案例比比皆是。
然而如今已不复当年，近三年已经少有互联网公司能像现在的Web3一样，频繁出现估值十倍百倍增长、让投资人获得百倍收益的公司。这或许也是许多资本逃离古典互联网，涌入Web3的原因之一。
步入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂” 。据虎嗅不完全统计， 2022年1月1日-2022年4月26日，全球最大的风险投资之一的红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时期最成功的早期风投，但是在Web3这个赛道里，它正在面临更激烈的竞争。它的竞争对手Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家公司，除去休息日，几乎一日一投。资本之间的“战争”已经逼近白热化。
大厂人和前辈们一样努力，却已然错过公司和行业最高速发展的时期，更可怕的是各个大厂的裁员行动就像瘟疫一样，一个接一个，没有停止的趋势。
“互联网的发展越来越慢，养老还行。 ”一名大厂员工向虎嗅表示。她把互联网公司比作年轻人的“养老院” ，一边是拿着远高传统行业的薪水、享受着良好的工作环境，一边是许多员工无休无止的内卷、越来越缺乏创新、做着大量重复且没有实际意义的工作。
一名前国内大厂项目负责人则向虎嗅说道：“我刚进来的时候是孵化创新项目，然而随着时间的推移，这个项目越来越重，整个体系也缺乏创新性，开始搞政治了，我们老大从银行过来，喜欢搞政治和官僚主义，作风也比较严重，我习惯了以前互联网那套自由、扁平化的工作模式，现在公司的环境已经没有办法让我获得成就感。 ”
从伯纳斯·李1991年发明万维网，古典互联网已经存在30多年。古典互联网仍是“年轻”的，然而它和Web3相比，它的“老”不仅体现在年龄，更体现在它的制度、文化、精神等各个层面。
Web3世界有个“黑话”叫OK Boomer（好的，老头），这句话可以对任何22岁以上但意见不合的人这么说。如果你在政府要职， 35岁妥妥是年轻人， 50岁才是事业的起点；如果你在大型国企的管理岗， 35岁是刚可以大展身手的年纪；如果你在互联网行业， 35岁是要被优化的年纪；而在Web3 ， 22岁或许就已经不算绝对年轻。
在Web3 ，经验是最次要的，创新精神才是最重要的。毕竟它建立在区块链技术之上，而这一技术诞生才14年，没有那么多规矩和桎梏。这些特质让他更适合年轻人。
Web3的趋势已经逐渐明显，以至于没有互联网大厂敢忽视它，但它们再也不能像20年前那样轻松上阵了。
虎嗅曾在《互联网巨头“海外会战”Web3》中提到，阿里、腾讯、字节、蚂蚁、京东、B站、网易几乎所有互联网大厂都已经成立团队探索Web3 ，而头部三家大厂：阿里、腾讯、字节更是已经布局投资海外。在一则国内公开招聘渠道中，腾讯更是直接写明要求求职者懂Bitcoin、Etherrum等区块链框架。
但依然越来越多的人选择离开大厂。
迁徙
一场“大迁徙” ，正在互联网上演。
创业者们像倔强的蚂蚁一样不辞辛苦的将Web2（古典互联网）的产品一件件“搬”到了Web3 。郑小岳，就是这浩浩荡荡的创业者中的一员。
他是国内一家中小型互联网公司的CEO ，曾在网易领导一个近两百人的团队，现在他开发了一款叫作MetaNotey的产品， all in web3 。
MetaNotey（去中心化的微博）
这款产品有点像Web3版本里的微博，又有点像Web3版本里的腾讯文档。他试图将微博或者腾讯文档等互联网产品“搬”到Web3上，使其更去中心化。 “对于大部分互联网用户而言， Web3理解和使用的门槛太高了，我们希望成为互联网用户Web2与Web3之间的桥梁，成为聚合NFT内容和用户订阅交流的社区平台。 ”郑小岳说。
Plato也在做和郑小岳一样的事情，他曾在腾讯工作八年，去年下半年他决定辞职，目标是把微信阅读和Kindle“搬”到Web3上。
作为一名鹅厂老将，八年里Plato在腾讯内部创业两次，自己也一路成长为高级产品经理。或许是喜欢阅读的原因， Plato在业余时间的两次创业都和“书”有关。一次是2014年，他从豆瓣拉来几百个作者，做付费的阅读网站；一次是2017年，他和腾讯以及清华的小伙伴一起做了一个智能书架，相比图书馆的自助借书机，他的智能书架在容量上扩大了两倍，在外观体积上只有图书馆的三分之一，成本也只有它的20%左右，直到现在你还能在腾讯IEG所在的科兴科学园看到他们团队研发的智能书架。