Mini LED|产业互联网，互联网巨头的新主场 TCL

文/孟永辉
曾经，产业互联网被看成是传统玩家打一个翻身仗的绝佳机会。然而，从现在的发展情况来看，事情并未朝着这个方向发展，甚至还更多地成为了越来越多的互联网巨头们开启新发展的蓝海。对于很多的传统玩家来讲，他们仅仅只是将产业互联网看成了一个将传统产业互联网化的方式，却并未真正找到产业互联网的真正内涵与意义。
看看传统玩家们对于平台和中心的热衷，看看传统玩家们对于互联网式的商业模式的迷恋，我们就可以看出这样一种端倪。很显然，如果仅仅只是以这样一种方式来定义产业互联网，所谓的产业互联网是无论如何都无法进入到自身的发展周期的。对于传统玩家们来讲，他们还将会失去绝佳的发展窗口期。曾经，被传统玩家们给予厚望的产业互联网时代，正在成为他们的滑铁卢。
同传统玩家们对于产业互联网的一知半解不同，我们看到的是越来越多的互联网玩家，特别是以头部的互联网巨头为代表的玩家开始越来越多地摸准了产业互联网的发展脉络，并且开始用自己的实际行动将产业互联网更多地付诸实践，并且走出了一条适合自身的发展道路。从某种意义上来讲，产业互联网，正在成为互联网巨头们的新主场。
回归产业，正在成为互联网巨头们的新共识
越来越多的人开始意识到传统意义上的互联网模式的弊端和问题，于是，他们开始站在传统的互联网模式之外寻找新的发展突破口。有人开始放弃传统的互联网模式，转而寻求新的定义；有人开始放弃互联网技术，转而去布局新技术；有人则开始试水新模式，试图打破传统互联网模式的牵绊。如果对互联网玩家们的新尝试做一个总结的话，回归产业，无疑是再恰当不过的了。
曾经，当阿里犀牛工厂出现的时候，让很多人眼前一亮，这种完全不一样的工厂模式，不仅颠覆了人们对于传统工厂的认知，同样还颠覆了人们对于互联网的认知，特别是颠覆了人们对于阿里巴巴的认知。其实，犀牛工厂，就是阿里巴巴探索产业互联网的一种方式和手段。
而当腾讯开始将它的口号改为「助力实体经济」的时候，同样是引发了一番热议的。很多人认为，这是腾讯开始从互联网式的虚拟经济，开始转变成为以产业为主导的产业互联网的清晰证明。随着腾讯有关产业赋能的逐渐完备，我们开始看到的是，腾讯开始从一个传统意义上的平台，变成了一个无所不在，无所不包的全新个体，而这或许才是腾讯开始真正投身产业互联网的新开始。
相对于阿里和腾讯对于产业的全方位、多角度的深度赋能和改造不同，我们看到的拼多多则是另外一个模样。一直以来，拼多多一直都在三农领域深耕。然而，人们印象最深的，依然还是拼多多在小镇崛起的经典案例。孰不知，现在的拼多多已经开始将更多关注的焦点聚焦在了农业基础科学的研究上，开始借助新的技术实现自身与三农更加深度的融合。
无论是阿里、腾讯，抑或是拼多多，我们都可以看出一个非常明显的信号，即，他们都在开始将更多关注的焦点聚焦在了产业上。回归产业，回归实体，正在成为他们的新共识。对于这些头部的互联网巨头们来讲，他们早已不再用传统意义上的互联网式的平台和中心来定义自己，而是开始更多地用产业互联网诠释一个全新的自我。
布局新技术，正在成为驱动互联网巨头的新引擎
越来越多的迹象开始表明，无论是互联网行业为代表的虚拟经济也好，抑或是实体经济也罢，说到底，竞争的终极状态，依然是技术的竞争。对于经历过互联网时代的洗礼的人们来讲，对于这种认识更加深入。如果仅仅只是建构在别人的技术之上，而没有掌握属于自己的核心技术，纵然是在绚烂的发展，都只不过是昙花一现而已。
这一点，我们可以在中概股在美股市场上的表现看出一些端倪。尽管中国的互联网公司都实现了上市，但是，我们依然要看到的是，它们依然是建构在外国的技术基础之上的，一旦外国的技术不能为我所用，那么，纵然是再大的优势都会在瞬间化为泡影。
另外，互联网的发展告诉我们，仅仅只是以资本和流量为主导的以收割红利为主导的发展模式是不长久的，不持续的。这种发展模式不仅会把互联网行业的发展带入到死胡同，甚至还将会把关联行业的发展带入到死胡同里。如何解决这一问题？必然还是要回归到布局新技术的身上。