中国互联|中国互联网激荡三十年：这可能是21世纪最大的一场造富运动( 四 ) 移动互联网|新浪|纳斯达克

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从2010-2020年，中国互联网火拼了10年，如果只能用两个字来形容中国移动互联网，除了“烧钱”外，可能最为恰当的是“泡沫” 。
不完全统计， 2010年初年，国内原本只有500家VC/PE ，如今已经暴涨至4000家。他们将6.69万亿元投入一级市场， 6.69万亿相当于2020年北京GDP的近2倍，杭州GDP的4倍多，他们用热钱打造了一个有一个振奋人心的故事。
回顾这10年互联网的发展，是颠覆与被颠覆、新王与旧王的故事，更是烧钱的故事。
2010年，起源于美国的Groupon团购网站，将团购之风吹到了中国的创投圈，一时间涌入超5000家的创业公司做团购网站。
一时间，铺天盖地的广告、阵地战、拉锯战蜂拥而至，直到2014年，团购网站仅存176家，死亡率高达96.5% ，最疯狂的“千团大战”争夺后，仅剩美团占据鳌头，坐揽O2O红利。
2011年在结束千团大战后， O2O格局逐渐稳定，但由于O2O业务难以盈利，外卖成为重要增长点，一场外卖大战一触即发。
这场美团与饿了么的“外卖大战”持续了整整三年，美团继千团大战后又一次决胜外卖大战。
2013年到2015年，由携程、去哪儿、艺龙领衔的国内OTA市场战火纷飞， 2015年10月，与去哪儿同意合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份， “去携大战”落幕，在线旅游之战也由此告一段落，携程一统中国OTA市场。

最大的烧钱大战堪称网约车出行大战，滴滴、快的、Uber中国、易到、神州优车、首汽出行、曹操出行七家企业在一级市场的募集资金就超过了270亿美元（约合1723亿元人民币），这其中滴滴以超过220亿美元的融资稳居榜首，巅峰时刻4个月就烧光了20亿。
最后滴滴凭借“本土化”突出重围，可最后的“结局”却并不乐观。
共享单车大战仿佛还历历在目，那些排队退押金的客户，到现在还在万名开外，共享经济最终几乎全军覆没也是不争的事实。
2015年前后， “互联网+”概念火热，作为互联网金融代表的P2P网络借贷也迎来了风口。可惜2018年P2P行业逐渐开始退潮，一直调控，让P2P在强监管中逐渐回归理性。
2017年，以无人便利店、无人货架为代表的无人零售成为明星赛道，获得资本青睐， 2年时间内共有138家无人零售企业，其中57家获得融资，融资总额近50亿元，可惜恶性竞争、高损耗率、供应链缺陷等弊端不断涌现，最后一地鸡毛。
疫情开始备受吹捧的在线教育，由于突破时间、地点的教育方式得到了追捧。一开始陷入了一场流量、生源、价格的争夺战，可谁知从“双减政策”落地，教培行业几乎全军覆没。
而现在正在进行着的大战，叫做“社区团购” ，互联网科技大厂亲自下场，与小商小贩抢客源。
自动互联网时代，快速进驻、霸占头部、亏损式增长和以最大速度把体量做到赛道第一，几乎成为了大厂的“至胜法宝” 。
经济的发展大概有三个要素，第一个要素是资本积累，第二要素是人口的增长，第三个要素是技术进步。
一切商业的进步只有一个方向：更高的效率。
消费领域的故事几乎离不开“人、货、场”三要素，移动互联网时代，也有类似的三要素——人、信息、商品。
围观中国互联网30年，互联网行业一直做着抹平这个世界的努力。围绕普通人怎样参与，怎么发声，如何互动的问题，互联网大厂完成了“卖门票——观看演出——收费”的商业闭环。
从老牌互联网三大门户（新浪、搜狐、网易），到巨头BATJ（百度、阿里、腾讯、京东），再到拼劲十足的互联网新贵TMDP（字节跳动、美团、滴滴、拼多多），以及互联网最古老的需求：社交、游戏、泛娱乐（电影音乐文学新闻）等领域，几乎都有一个超级玩家。
PC三巨头和BAT完成了人与信息、人与商品、人与人的连接，互联网大厂把信息、人、商品、服务、物流、资本几乎全部搬到了网上。
围绕人、信息、商品、服务，互联网大厂展开了共享经济大战、网约车大战、OTA大战、O2O等大战，诞生了字节跳动、美团、拼多多、快手、滴滴出行、小米集团、蔚来汽车七家超级独角兽。
随着科技发展技术不断迭代，互联网不断降低参与互动的门槛，从一线城市，过渡到四五线城市，下沉到广大农村，用户也从青壮年，逐步向老人和小孩蔓延。
从万能的淘宝，到万能的微博，最后到万能的朋友圈，从BBS（个人主页）——Web 1.0（博客）——网吧的崛起，到移动互联网——Web 2.0——微博、微信的崛起——移动支支付的兴起，到现在的Web3.0——4G兴起——5G商用，可以说互联网从贵族特权跌落到集体狂欢。