裁员|互联网大厂在裁员，华为扩招万名大学生，我们发现了什么？华为|大公司

互联网行业一些大公司，最近传出了裁员的消息，这让很多劳动者心生胆寒。但是与此同时，华为公司在宣布今年将扩招1万名新员工，这合在一起显示了什么？其实我们仔细看一看那些裁员的互联网大公司，再比一比华为，就明白为什么会有一增一减的变化？
1.志当存高远，胸怀天下才能不断扩大。华为的市场是仅仅一个国内市场吗？华为从成立的那一天起，就将自己定义为一个国际的大公司。他们的目标是那个星辰大海，是整个地球所有的国家。而目前那些传出来裁员的大公司，在一定程度上他们只能称之为中国的大公司，而不是世界的大公司，因为他们的客户规模主要都是在国内，他们的市场竞争也是在国内，他们永远的消费者就是国内的民众。所以遭受一点点市场份额的紧缩，就马上裁员减人。
2.要技术含量，商业模式应该是技术领先而不是市场领先。华为的研发投入雄冠全国，无人能追得上。华为产品的前瞻性也是令人称赞。华为持续以技术领先作为核心优势来培养，从过去的低端做到中档，一直做到国际领先的高档，自然自己的市场范围就会越来越广，赚取的利润率也会越来越高。
而我们这些国内大厂，他们有什么样的核心竞争力呢？他们的所谓的商业模式核心就是打破他人饭碗自己吃饭，说来说去就是靠着恶劣的市场竞争方法去抢夺市场，而没有做增量市场。举例来说，国内的商品零售额其实每年增长就那么一点，要么线上电商平台售卖，要么线下实体商店。我们这些所谓的大厂不就是先将线下实体店打垮，全部将销售额集中于线上，然后互相你死我活的竞争吗？他们所有的所谓技术含量就用于同质化的竞争手段了。当然在这个方面做个最登峰造极的就是拼夕夕了，使用了类似过去脑白金脑黄金的营销方法，只不过换了一个互联网的玩法而已。
3.这两年国家反垄断，终于收到了效果。这些所谓的大厂裁员就是反垄断下的正常现象，为反垄断喝彩。正是过去这些互联网大厂借助于垄断进行野蛮的扩张，使用野蛮的市场竞争措施排挤竞争者，才能取得这么辉煌的业绩。其中对于客户个人隐私信息的均衡使用以及各种侵犯，是他们降低成本不断扩大销售的法宝。但是现在反垄断措施有效显示了威力，这些公司不敢再像过去那样使用违规违法的措施了，自然就需要缩小规模进行裁员了。
如果想做一个百年大公司，如果想做一个持续有竞争力的长久公司，要学习的榜样仍然是华为。而不是现在将菜贩变成快递的公司，将厨师变成外卖的公司，将店铺小老板变成流水线工人的公司，这也不是一个国家实体产业发展的目标。
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