华为荣耀|荣耀，再创荣耀创业

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“对于全新的荣耀来讲，这个过程就是一个瞬间给了你巨大的压力，这个压力像建筑夯土一样，撒上一层土，夯实，变得更结实了，地基更扎实了，其实我们就是这样一个过程。 ”荣耀终端有限公司CEO赵明这样形容从华为剥离、独立、再上路的过程。
宣布独立后，荣耀蛰伏100多天后，以“笃定致远”的精神面貌再次出发，一系列承载着荣耀新使命的产品将陆续发布。透过这些产品，能看到荣耀再次创业的笃定，能看到荣耀以消费者为中心的坚持，也能看到荣耀想要成为一个全球科技品牌的野望。
告别，继承，超越七年多以前，荣耀生于乱世，当时智能手机市场品牌众多，竞争激烈。第一次创业的荣耀定位清晰，以互联网手机品牌进入市场，杀出一条属于自己的血路，从产品创新树立行业标杆到跻身互联网第一品牌。
在立稳互联网第一品牌之后，已经完成了原始积累，包括技术、渠道、品牌等方方面面，随后开始进入新的阶段。一是面向线下布局，成为全渠道的手机品牌。二是开启全球市场探路，向全球性品牌迈进。三是在1+8+N的战略下推出一系列新品，向全品类扩张。当然，所有这些扩张的背后，都是以消费者为中心的创新为支撑。
荣耀在市场上展现出来的产品力和竞争力，是一个又一个技术突破。作为国内第一批安卓手机研发团队，荣耀在很多技术上实现了行业领先，比如最先进的摄像头技术、最先进的工艺，包括架构设计，以及大家耳熟能详的GPU Turbo、Link Turbo等。值得关注的是，在刚刚发布的荣耀V40系列手机上搭载了GPU Turbo X引擎，由此荣耀为非麒麟芯片也搭上了这座桥梁，从而实现相同的芯片CPU ，荣耀的手机体验可以更好。
荣耀产品线总裁方飞表示，从第一代安卓智能机，到第一代荣耀手机，到中国中高端档位市场的王者，这么多年荣耀的研发团队积累了深厚的技术底蕴，这也是荣耀很多技术领先的原因之一。未来，荣耀坚持积累底层技术创新，厚积薄发，带给消费者更好的体验，来牵引我们产品系列的长期发展。
在从华为分离出来之前，如果单独看荣耀在市场的表现，已经可以跻身头部。如今，荣耀以一个“最大的创业公司”的身份再出发。 “我们是中国最大的创业公司，始终在路上，如履薄冰，一直坚持。 ”荣耀团队深知，无论是当初在华为的羽翼下创业，还是今天从头再来，环境在变，但不能改变创业精神， “你只有时刻做好被颠覆的准备，你才不会被颠覆。 ”
创业精神传承自华为的奋斗精神。以华为以奋斗者为本的理念，使得员工成为新荣耀最最宝贵的资产，一起创造价值，也一起获取价值，所有人的目标都是一致的，行动也更就容易统一。 “职业生涯和发展是升级打怪的过程，我的职责是带着团队找到正确的战略方向，不断熵减，构筑势能，统一思想，义无反顾地去实施。 ”赵明说。
生于华为，荣耀虽然独立，但还是从华为继承了很多财富，包括有形的，比如8000位具有奋斗精神的员工，全国5个研发中心、100+业界一流水准的实验室，特别是中高端手机原班研发团队整建制传承，核心领域技术专家、科学家，在荣耀团队承担核心角色；也包括无形的，比如以消费者为中心的理念，钻研技术、勇立潮头、变不可能为可能的精神，王者之师的格局等等。
当然不仅是继承，独立的荣耀目标在于超越。正如荣耀离开之时任正非也讲过希望荣耀能干翻华为，在没有华为背书的前提之下荣耀如果能做出比原来更好的成绩。在赵明看来，荣耀自己发展得更好，就是对华为最好的尊重方式。
用刻在骨子里的笃定打开向上的天花板可以说，荣耀的第一次创业是踩在巨人的肩膀上，但也正因为跟华为的关系，荣耀的品牌定位多少受到一些限制，发展到一定规模就会有施展不开手脚的感觉。突然间在外界压力下从华为体内剥离出来，一定会受到影响，但从另外一个角度来看，在继承了华为基因的基础上，也彻底为荣耀打开了天花板，放飞到更广阔的市场空间中搏击。