|高端新品定价30万，云米凭什么？( 三 )

我们先看华为的“1+2+N”：1是指智能主机，集连接、计算、存储和智能服务于一体；2是指一套交互硬件和一个交互软件；N则是不同场景下的子系统，包括照明、遮阳、影音、冷暖新风、家具家私、家电系统、网络、安全、用水、能耗等。
本次发布会华为对1进行了升级，推出面向中小户型群体的主机SE产品，配置更为灵活，安装成本更低；“2”的交互硬件增加“智能中控屏”的存在感，交互软件主打“智慧生活App” ，跟欧瑞博的MixPad+HomeAI软硬件结合构建基础设施相似；N则是更多场景下的IoT产品构成的子系统。

再看云米的“1=N44”：1代表“「一站式全屋智能」解决方案” ，即家是一个整体；N是指共计60多种大类的智能“全家桶”产品阵容，集合了智能家电和智能家居两大产品部门，包括空调、冰箱、洗衣机、烟灶、净水机、扫地机、智能开关、路由器等；44则是指云?全屋智能解决?案HomeMap具有的4大能力：无感组网、主动智能、空间感知、自然交互，以及云米为用户提供的包括方案设计、OTA持续升级智能体验、Plus会员、增值服务在内的4种服务。

云米的解决方案与华为的有几个本质不同：
一个是“去中心化” ，也就是不突出所谓的“中控”“主控”“大脑”概念，欧瑞博立志要将MixPad打造成智能家居交互入口， HomeAI则是底层大脑系统；而华为全屋智能的核心控制则需要一个“主机” ，也就是“1” ，此外交互层面则有中控屏或者App这样的软硬件中心。

云米的思路则很不一样，它并没有强调中控屏或者App或者系统的中心位置，虽然云米也有负责AI交互的云米小V这样的产品，但它对云米来说更多是提供四大能力中的“自然交互”能力。
陈小平在接受罗超频道等专访时直言：

“家居场景中不需要一个所谓的切入口，用户才是家里的中心，所以我们要做到去中心化、去APP化。当每个设备都是入口时，也就都能成为全屋互联的节点。用户可以对门锁发出去洗衣服，去调热水器，去调空调诸如此类的指令时，这种能力才是真正的入口，因为我们深信家是自由的，用户应该在家感受到自由的状态。 ”

这些年，行业一直在围绕什么是智能家居的入口/中心争论，中控屏、智能音箱、App、智能电视、智能路由器、智能主机……等等都各有实践者。云米则终结了这样的争论，因为云米的“1=N44”没有入口/中心，一切都是围绕用户需求打造不同的AI产品，基于N个产品的全家桶构成一体化的产品组合，共同提供4大能力、4大服务，形成一站式解决方案，如同苹果在做的一样：通过iPhone、 iPad、Apple Watch、Mac等给用户提供一站式智能生活服务，但你很难说谁是入口/中心，终端iOS和云端iCloud只负责串联苹果产品矩阵所组成的生态，一起服务好用户需求。
二个是真正的“全家桶” ，云米“1=N44”中的N指的是N个产品形成“全家桶” ，而且是真正的“全” ，云米产品线已覆盖60+大品类，包括冰洗空等白电，智能电视、智能投影等黑电，烟灶、净水机、洗碗机、集成灶、热烤箱等厨电，扫地机、洗地机等生活家电，以及智能开关、路由器、智能门锁、智能灯光、晾衣机、窗帘电机、智能魔镜、安防摄像头等智能家居产品。

基本上你能想到的智能家电与智能家居产品，云米都在做——与之对应的，华为、欧瑞博们只提供底层的智能家居产品，而主流家电则交给了合作伙伴，如华为全屋智能与美的深度合作。事实上，即便是美的、海尔等传统家电巨头也不会什么品类都做，比如美的、格力就缺乏电视等黑电布局。因此看到云米的产品线布局，很多人都是震惊的，毕竟云米只是一家才成立七年的公司，虽然是上市公司，但体量毕竟比美的、海尔、TCL们小很多。
值得注意的是，云米的产品线全家桶并不是单品与单品的简单叠加。虽然它跟传统家电企业一样不断做产品，但卖的却是整体解决方案，基于Home Map的四大能力和四大服务将云米智能全家桶的产品，包括用户体验去进行完整连接、互联互通、整体管理，一起构建“one”也就是一个智能的家。

当罗超频道问及陈小平云米的边界在哪里时，他的答案是：“家” ，也就是只要是智能家相关的产品云米都不排除会去做，而家外的云米则一定不会做，比如云米不可能造车，而是会与造车伙伴一起实现全屋智能和智能车联的联动。