知乎|知乎奔“钱途”，面目渐模糊( 三 ) 知乎

随后，他还在朋友圈感慨道， “现在可能需要重新审视对互联网过度监管政策，防止因为逼迫站队形成对产业的国内外政策双杀。 ”
不过，也要认识到重创中概股一个显性外因还在于：中概股公司在熟悉新的市场监管环境和政治文化环境时，过往熟悉的操作规范、运作逻辑甚或潜规则很可能失灵或部分失灵。美国投资者并不会对光有规模没有利润的公司持续看多。
加之美股投资者对中概股公司此前的刻板印象，那些长期不赚钱、估值又比较高的中概股公司就很容易变成为做空机构的“猎物” ，届时美国证交会、交易所，还有审计事务所、律师事务所、对冲基金、媒体、个人投资者都会迅速出击，联合猎杀。
而且，中国近几年经济高速发展，国内投资人、创业者养成了重视规模和速度，忽视效益的思维。毕竟一家互联网初创企业要拿投资，投资人如何评估其在赛道的发展潜力？无非通过创始人有情怀的故事加上用户量、下载量、活跃用户量、使用时长、复购这些核心指标。
于是，越来越多的中国企业一味迷信规模、追求扩张速度。这不仅挤压业务正常增长节奏，还会倒逼行业竞争生态恶化。
图源：视觉中国
回归到知乎本身，不可否认社区用户群体泛化必然会出现“众口难调”的问题，但知乎的问题并不能完全归咎于此，知乎的用户区隔、内容分层及推动机制已经滞后于平台的扩张和生长速度，两者的错位才是症结所在。
其次，一家公司商业化进程中不可能处处照顾社区氛围、文化、用户体验；但知乎掉入资本叙事的窠臼之后，连官方策划和运营都在合作外部达人，反而对于知乎自身作者的开拓和扶持不冷不热，这种倨傲的运营方式碾碎了依旧在平台耕耘创作者的商业价值奢望。
如今的知乎时间线上充满了党同伐异的争论，问题、回答均处于一种紧绷、激烈的状态，这势必会降低用户的体验；甚至，深度讨论不断被视频、网文、直播抢夺平台流量时，知乎已不再是那个“有温度”的社区。