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马云预言:互联网经济将与实体经济相融合 。 而刘强东也开始意识到 , 仅依靠传统电商必然是行不通的!
日前京东科技与天奇股份合作的“锂电池循环”再利用合作上就能看出 , 京东科技还是有点眼光的 。 而且京东与天奇这次的合作 , 就是为了锂电池推动互联网+回收 。
【三星|刘强东坐不住了!又出了一个大手笔,BAT早已布局】京东把自身的仓储物流、供应链科技、云计算和大数据管理能力与天奇股份自身的锂电池回收也产进行融合 , 构造出循环利用的生态体系 。
京东与天奇股份的强强联合
众所周知 , 锂电池是新能源汽车的核心零部件 。 而锂电池的制造已经被宁德时代等大厂商所瓜分 。
然后 , 天奇股份和京东科技看好的动力电池回收这门生意其实和新能源汽车行业是息息相关的 。 而且 , 是对新能源产业的善后工作 , 可以说是比较超前的布局 。
天奇股份上市于2004年6月 , 已经形成了以四大产业为主的战略发展方向 , 分别为以汽车智能装备、智能仓储物流、散料输送及智慧工业服务为主的智能装备产业;以废钢加工设备、报废汽车拆解设备、有色金属加工及分选设备为主的循环装备产业;以报废汽车回收拆解、汽车核心零部件再制造及动力电池回收资源化利用为主的汽车后市场产业;以风电铸件业务为主的重工装备产业 。 可以说 , 天奇股份是一个比较专业的回收利用公司 。
具体来看此次的合作协议 , 天奇股份与京东科技同意在废旧电池循环再利用全产业链上达成合作 , 推动“互联网+回收”新型商业模式落地 , 促进动力电池回收产业规范化、标准化 , 提升资源利用效率 。 京东科技将利用自身供应链、云计算和大数据、物流系统搭建及管理能力 , 全面助力天奇股份“动力电池循环产业一体化互联网平台”落地和运营 。
在相关人士看来:京东布局新能源 , 并不是单纯的跨界 , 更多的是顺应时代的潮流 。 以超前的思维面对新能源困境 , 符合大势所趋 , 也是为互联网企业变革提供了新的思路 。
互联网企业的二次进化
近年来 , 对于互联网企业 , 一方面发展进入了瓶颈期 , 另一方面 , 国家大力整顿互联网企业的垄断问题 , 使得互联网公司发展更加小心谨慎 。
而一些互联网大厂 , 已经认识到 , 现在是需要二次进化的关键时刻 。
不难发现 , 不管是阿里还是京东 , 或者是其他传统类型企业 , 面对时代发展的浪潮 , 都不能独善其身 。
只有紧跟时代发展 , 懂得顺势而为 , 才能够稳步向前发展 。 毕竟以往的例子很多 , 像新东方、永辉上蔬、沃尔玛、家乐福、上岛咖啡等企业都被时代发展的浪潮打得体无完肤 。
中国互联网公司的第一次进化 , 更多是自身生存、发展、行业格局等方面的进化 。
而今天 , 这一代的第二次进化 , 需要更多地从社会角度出发 , 在企业和社会的建设性互动中 , 做出战略安排 , 并踏踏实实付诸实践 。
比如:阿里的蚂蚁森林 , 通过公益游戏 , 把树种到了荒漠戈壁 , 提前布局了碳中和 , 炭达峰的项目 。
腾讯投入500亿 , 对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索 。 “共同富裕专项计划” , 再次增加500亿元资金 , 深入结合自身的数字和科技能力 , 在乡村振兴、低收入人群增收、基层医疗体系完善、教育均衡发展等民生领域提供持续助力 , 在增进社会福祉、助力共同富裕方面进行持续探索和深度合作 。
如今 , 京东和天奇股份合作的锂电池循环再利用项目 , 可以实现新能源的重复利用 。 并能实现环保效益的双丰收 。
由此可见 , 互联网大厂们 , 都已经把赛道前置 , 更多的是把互联网的优势与现如今关系国计民生的重大课题相结合 , 这是一次变革 , 更是一次创新 , 京东能把新能源与环保问题和互联网+联系在一起 , 可见互联网人的智慧是无穷的 。 时代的浪潮 , 正在改变着传统的互联网企业 。
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