例如发发奇曾向英国老牌的Harrods百货提供电商解决方案 , 帮助其进行线上分销;2019年又与曾明确拒绝电商的香奈儿达成合作 , 帮助香奈儿优化产品预订和服务体验 , 还在香奈儿巴黎旗舰店中推出首个实体店项目“未来商店”(Store of the Future)的增强零售试点 。
图源 发发奇官网
作为奢侈品牌的线上合作者 , 发发奇也没有侵犯奢侈品牌的货品渠道和定价体系 。 不仅如此 , José Neves本人还是品牌正价的捍卫者 , 曾在2018年呼吁时尚品牌停止折扣战 , 目前发发奇自身平台商品也维持正价销售 。
面对奢侈品品牌纷纷自建直营渠道的趋势 , 发发奇没有像寺库一样病急乱投医 , 而是如上文所提 , 通过收购潮流品牌、挖掘小众品牌和设计师等方式 , 拓展和整合自身的品牌资源 。
2018年IPO时 , 发发奇就将建立自己的品牌列为四大关键任务之一 。 相比作为其他品牌的第三方销售平台 , 自有品牌不仅能够保证稳定的货源供给 , 还能带来更高利润率 , 与其他奢侈品电商平台形成差异 。
已经积累了一定用户基础 , 并且初步构建起自身潮流生态的发发奇 , 在未来无疑还具有巨大的市场想象力 。
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