除了跑出首家上市公司 ， 共享充电市场在疫情常态化下依然保有韧性与活力 。 根据欧睿国际发布的《2020共享充电行业报告》 ， 2020年行业的交易总额(GMV)达到70.6亿元 ， 2018年至2020年的交易额复合增长率达到了110% 。 同比上涨6.8% 。 强者恒强、弱者退场 ， 头部品牌彰显出强大的品牌效应 。 以怪兽充电为例 ， 其财报显示 ， 品牌累计注册用户数连续三个季度实现千万级增长 ， 截至2021年9月30日 ， 怪兽充电累计注册用户达2.73亿 。 2021年怪兽充电新增了肯德基、味千拉面、印力集团、京张高铁等优质合作伙伴 。

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按照《看懂经济》梳理的共享充电宝商业模式逻辑 ， 从技术演进上说 ， 手机充电的需求在未来几年一直都会在 ， 这是行业可持续发展的根本 。 其次 ， 共享充电企业通过广泛的线下布点及完备的运营服务体系为消费者带来了很大价值 。 这不仅包括手机等移动设备的使用价值 ， 还有以这些硬件为媒介而开启的网络生活 ， 换言之 ， 共享充电更好地适应了行业数字化浪潮下大量移动互联网用户的生活、消费习惯 。
举一个简单的例子——扫码 。 扫码是移动互联网生活中的一项基础用户行为 。 当人们到商场就餐时 ， 会自然询问可不可以扫码支付、扫码点餐;日常出行时 ， 优选扫码进站 。 当人们渐渐发现衣食住行都可以依托移动互联网APP、扫码、扫脸等动作解决时 ， 其消费认知也得到了进化 。 由此 ， 共享充电结合自身的产品功能 ， 用物联网技术实现了扫码充电这一项便捷服务 ， 其实是对用户需求和消费心理的双向满足 。 不仅如此 ， 保持电量充足也是推进一切互联网生活服务的前提 。 在共享充电的帮助下 ， 用户得以更加无忧、自在地体验丰富多彩的移动互联网生活 。
最后 ， 《看懂经济》也提到 ， 在长期的商业实践中 ， 共享充电企业与线下商家等已经形成了共生的协同关系 。 盘古智库高级研究员江瀚表示 ， 从平台自身的角度来说 ， 高覆盖率和高渗透率保证了其业务的长期、可持续的发展 。 从商户的角度来说 ， 商户不仅可以凭借充电服务给用户提供更多价值 ， 还能获得为用户提供充电服务带来的收入 。 而这其实也是平台对商户的赋能 。
【全球财经网|移动续电赛道竞速 共享充电能否实现可持续发展？】当前 ， 凭借显著的规模效益和多边网络效应、高效的运营管理、强品牌标识 ， 以及多元化合作模式 ， 怪兽充电等头部运营商正在吸引更多商户共建充电服务生态 ， 以期满足用户的全场景补能需求 。 可以预见 ， 在需求、体验、生态协同商业闭环的有效加持下 ， 共享充电行业可持续发展的未来依旧可期 。

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