- DAO是一个以社区为主导的数字组织,它不是由首席执行官或董事会管理,而是由定义其操作的代码运行,称为智能合约。
- 从员工的角度,DAO可以提供很多服务。因为它是数字化的,所以没有实体总部或地理边界,对许多新一代人来说,实体办公是一个过时的观念。
- DAO几乎没有层次结构,所以他们不是员工也不是老板。最重要的是,它提供了一个为志同道合、充满激情和高度投入的人组成的社区。
- 至关重要的是,DAO还拥有与加密货币相关的内置国债,而加密货币意味着会员可以获得代币收入。
虽然DAO组织模型不是普遍适用,也不是每个公司都想复制,但是我们可以在社群、文化建设和员工赋权方面吸取有益的建议。
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95. Micropreneurs 2.0 「 微创业者2.0」欧美白领正在重新评估他们的工作和生活。
到2021年底,美国人打破了离职的历史纪录;英国职员也成群结队地成为自由职业者。他们的新工作不是继续打工或者创业,而是成为一个全职去追求激情的微创业者。
微创业者2.0和创业家1.0不太一样,他们期望维持小规模创业,强调平衡的生活,做自己喜欢做的事(一般创业者做大做强,导致生活质量恶化)。
微软的全球工作趋势指数,41%世界各地的人们很可能会考虑把工作留给自己的兴趣。《华盛顿邮报》将这种重新评估工作的转变称为——“伟大的转变”。
这一转变和趋势催生了下一代就业的价值观。越来越多员工们也仔细审视他们想要从职业和工作中得到什么,专家认为,这可能会导致“我们所熟知的工作场所终结”。
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96. The shecovery 「 女性友好」全球工作场所加紧行动,去优化女性工作的场所和场景,甚至还有企业文化。
- 最大的转变是向灵活工作的转变,这种转变由从Spotify到Facebook再到美国运通。这种灵活在呼吁女性兼顾工作和家庭生活。
- 2021年10月,英国建筑公司Multiplex出台了一项新的正式弹性工作政策,使其工作场所对女性更具吸引力。包括每周工作四天、远程工作和休假代替加班费。
- 在2021秋季,全球四大会计师事务所宣布,女性不只拥有长期远程工作的权利,还承诺监控加薪、薪酬和福利,使其与办公室员工获得同样的收入。
备注:2022年,2月14日,携程集团宣布,将在全公司推行混合办公制度。从3月1日开始,每周三、周五,公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求,实行或逐步推行1-2天的混合办公。即每周有1-2天,符合条件的员工可自行选择办公地点,既可以是家里,也可以是咖啡厅或者度假酒店等。
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97. Gen Z workforce 「 吸引Z世代」各大品牌重新调整招聘策略,以吸引Z世代的长期加入。
比如,时尚品牌们将招聘对象转向更年轻的申请者,希望多样化其人才构成。
- 2021年9月,法国奢侈品品牌LVMH宣布其招聘计划:到2022年底,有25000名30岁以下的员工。该品牌的Z代招聘计划,显示出对全球年轻人才的关注,以及扩大和多样化的愿望。LVMH还强调,招募的新员工将来自更广泛的申请人群体,而不仅仅是来自名校或富裕家庭。
- 2021年10月,服装品牌Hollister宣布任命第一任首席游戏师,18岁的凯尔·吉尔斯多夫,他是有490万个粉丝的Fortnite世界冠军,其设计的以玩家为灵感服装,将过去冲浪海滩运动品牌推向新的市场。
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98. The great reskill 「 再培训」业务在变化,所需的员工技能也需要变化。随着数字革命的飞速发展,各大品牌都意识到跟上步伐最有效的方法是提高现有劳动力的技能。
过去,公司首先考虑的是专业学校或研究生学位,现在则是鼓励员工边工作边学习。
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