此前汪建国离开江苏省商业厅 , 进入“五星电器”前身江苏省五交化公司 , 从事家电零售生意 。 2009年 , 五星电器被卖给美国家电连锁巨头百思买(Best Buy)后 , 汪建国将新的创业方向转向母婴、农村和城市中产 , 分别创立孩子王、汇通达和好享家 。 如今孩子王已在A股上市 , 好享家也完成9轮融资 , 连续四年被南京市评为独角兽企业 。
汇通达创始人汪建国与总裁徐秀贤
而其中面向农村市场的汇通达 , 主要从供应链上对接家电厂商和乡镇小店 。 截至2020年底 , 家用电器仍然是汇通达的主要销售产品之一 , 在总营收中占比为24.5% 。
2015年汇通达改制为股份制有限公司 , 同时推出会员制 , 开始以乡镇夫妻老婆店作为会员零售门店 , 商品销售范围扩展至农业生产资料和家居建材等 。 一年后会员门店扩张至1万多个乡镇 , 公司营收超过100亿元 。
从成立起 , 汇通达就是投资人眼中的香饽饽 。 一方面 , 汇通达在下沉市场建立起的零售网络和供应链能力 , 短时间内难以被其他电商平台取代;另一方面 , 其发展方向赶上了农村消费升级趋势 , 以及农村数字化和物流建设的政策红利 , 因此得到央企资金和政府补贴的扶持 。
《天下网商》统计 , IPO前汇通达已完成9轮融资 , 投资方多达20家 , 总融资规模超58亿元 。
《天下网商》根据天眼查数据整理
其中规模最大一笔来自阿里巴巴 。 在汪建国看来 , 如果把阿里巴巴比作链接城乡资源的高速公路 , 汇通达则是这条高速公路上的加油站和服务点 。
图 汇通达官网
此次上市全球招股期间 , 汇通达吸引到包括创维海外投资控股有限公司、Golden Feather Corporation(金螳螂)、Windfall T&L SPC、海澜集团有限公司、SensePower Management Limited(商汤)以及景林资产管理香港有限公司在内的6家基石投资者 , 以发售价认购总共1.5亿美元可购买的发售股份数目 , 占总发行数的49.76% 。
主营业务毛利率仅2% , 转型数字化服务虽然汇通达营收实现连续增长 , 但却未能实现盈利 。 2018年至2021年第三季度净亏损分别为2.76亿元、3.05亿元、2.80亿元和1.58亿元 。
造成亏损的主要原因在于 , 占营收超过99%的交易业务毛利率始终处在很低水平 , 并且从2018年的3.2%逐渐下降至2021年第三季度的2.2% 。 也因此 , 它被戏称为“拧毛巾”业务 。
图 汇通达招股书
汇通达自营业务中 , 毛利率相对较高的家用电器产品在营收中的占比在不断下降;而汇通达为提高消费电子产品在农村地区的销量 , 采取薄利多销的降价策略 , 导致利润空间被进一步压缩 。
从汇通达赖以生存的会员零售门店和渠道合作用户来看 , 其增长也陷入停滞 。 截至2021年第三季度 , 汇通达的活跃会员零售门店数为5.71万家 , 流失率为50.6%;渠道合作用户(主要为区域分销商、连锁门店、全国分销商以及电商平台)虽然在营收中的贡献占比不断增加 , 但相比上年同期不仅数量减少 , 流失率更高达70.3% 。
对此招股书的解释为 , 一方面 , 主力货品如传统的空调、电视、洗衣机和冰箱等家用电器市场规模有所下降;另一方面 , 2020年以来农村线下门店受到新冠肺炎疫情的打击不小 。
面对主营业务增收不增利的影响 , 汇通达试图将服务业务作为增长新动力 。 2017年汇通达推出门店SaaS+订阅业务 , 通过 “超级老板” 等运营平台 , 为门店提供数字化管理服务 , 从中收取每年1999元到28888元不等的订阅费 。
汇通达某会员零售门店使用SaaS+订阅系统 图 汇通达官网
具体而言 , 在订阅汇通达SaaS+业务后 , 门店店主可以通过电脑或手机“超级老板”APP查看库存 , 并及时采购、补货、查看物流 。
招股书显示 , 门店SaaS+订阅业务营收从2018年的2370万元增加至2021年第三季度的1.63亿元 , 增长5.88倍 , 并且毛利率高达90%以上 。
汇通达也期望这块业务在未来对营收和利润的贡献继续增加 。 此次上市募集的资金中 , 计划将630亿港元(约合511亿元人民币)用于与SaaS+订阅业务有关的资金 , 约占总募集资金的三成 。
汇通达能否在下沉市场有进一步突破 , SaaS+订阅服务能否发展为独当一面的业务 , 还要等待市场的检验 。
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