雷军|小米「二次创业」( 二 ) 咪咕|冬奥|赛事|运动员|北京冬

但残酷的事实是，高端机市场远比想象中更加复杂。当华为靠着硬核技术迈入高端机市场后，转而就陷入了无芯的泥潭，而由此产生的国内市场高端机的空隙，再度被苹果填补，份额从40%提升到了63%，放眼望去，短时间很难找到对手。
其实，早在Note系列发布时，就已经被外界当成是小米高端化升级的第一次尝试。影帝梁朝伟手握小米note2商务旗舰机的海报被高高挂起，曲面屏一度赚足了观众眼球，但最终却因硬件阉割带来的续航问题，引来众多声讨，这让过去靠“厚道“换来的粉丝，对于这样的产品并不买账。
Note2并未像雷军设想的那样，取得跟iphone 4一样划时代的影响，小米的高端化之路也没能从存量走向质量顺理成章，即便后来小米Mix系列接过了note系列高端化的定位，也走进了法国艺术馆，但2020年，雷军郁闷的事情还是一样：“干了十年，大家觉得小米还是中低端。”
虽然高端化成了小米发布会的高频词，小米11、小米11 Pro、小米11 Ultra、MIX Fold折叠屏手机也一直在试图巩固中高端品牌调性，把机型的价格定在了3000元至1万元之间，但是仍然难逃品控争议，小米主板问题直冲热搜。
其实抛开小米面对的质量问题不谈，从高端化本身出发，国产高端机的产品，更像是智能手机内卷下的产物。
拿去年10月发布的新机来说，一加发布了旗舰机型9RT系列，卖点是搭载高通骁龙888处理器、120Hz的高刷三星定制屏；小米发布Redmi Note 11系列，升级屏幕、相机和快充功能；11月底，OPPO Reno7系列上市，索尼共同设计的IMX709超感光猫眼镜头，成了最大看点，国产手机制造高端机的思路依然十分类似：卷屏幕，卷相机，卷充电速度，做手机配置的加减法。
但对于消费者来说，花4000+的价格，并不是为了买一个中端手机的豪华升级版，比起功能，商务机更看重稳定。芯片用高通，屏幕用三星，在供应链共享的情况下，国产智能手机很难给消费者带来独特的体验，这也为高端化增加了难度。与之相对应的，价格跳水成了去年手机界的常态，背后往往是定格比定价更难的窘境。
目前成功的高端机型，往往都会有一个鲜明的特点：在某项核心领域上占据最高点，形成产品特色。苹果依靠系统流畅，三星仰仗屏幕技术，华为则是靠搭配和自研芯片，在高端机领域博得一席之地。
反观现在的小米，除了性价比，目前还没有产品力相关的标签出现，这也是雷军不曾提及的硬伤，也是任何首发都没能治愈的伤痛。
二次创业的背后过去，雷军谈及自己的创业理念时，曾提到了三家公司：同仁堂、海底捞和Costco，将“专注、极致、口碑、快”奉为互联网成功秘诀，但小米走到今天，市值较最高点蒸发了近4000亿港元，回购计划也未能挽救颓势。
另一个让小米坚定高端化战略的原因，来自业绩。
去年二季度全球智能手机出货量增长了12%，小米首次以17%的出货量市场份额位居第二，领先于苹果，但这一成就并没能维持多久。如果从销售额来看，第一季度、第二季度和第三季度，小米智能手机业绩分别为514亿元、590亿元、478亿元，第三季度相较于第二季度，下滑了约18%，在中国市场份额中，排名也是一路下跌至第五位，排在OV之后。
当互联网信仰和商业效率已经不足以支撑住未来发展，逃离中低端的内卷被作为首要目标，雷军开始了他的二次创业，也不足为奇，也许在他的设想里，高端化是有可能成为提振小米股价的新引擎，于是乎，“手机+AIoT”双引擎新战略也被提上日程。
小米的第一个标的还是苹果，虽然雷军在发布会上宣称，“决定正式在产品和体验上旗帜鲜明地对标苹果，向苹果学习，在未来一段时间里一步步超越苹果。”但他心里应该很清楚，iphone只是苹果树上的一颗更鲜艳的果子，用户想买，看重的是苹果树整体的价值，而超越苹果，也要再种一棵树。
过去，华为依靠自研芯片和自主开发的操作系统在高端市场撕开的口子，成了小米新的希望，所以米家生态自然成了出发点，万物互联变成了小米的新信仰，徘徊在互联网与制造业间的小米，终于有了一个相对明确的方向。
不过正如前文所说，性价比向高端机的转型，意味着小米要从一家卖“良心”的企业变成卖技术。但问题关键在于，核心技术并没有那么好获得。
雷军曾在2020年宣布：计划在未来5年内投入500亿元的资金规模进行研发，其中还包括米家物联网生态的开发，而华为仅在2018年投入的研发费用就已经达到1015亿元，研发费用的差距，让两家的技术实力不可相提并论。如果说，最初的小米故事诞生于几个创始人围坐在一起喝的一碗小米粥，那么新的小米故事就需要真金白银地投入。