张涛|领红包不点赞被骂，不回群消息被罚款……打工人错了吗？( 二 ) 恒生科技|恒生|科技|指数

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也有网友称公司也有公司的难处，让员工享受到人性化的关爱是根本。
总而言之，大部分网友都认为公司这个规定莫名其妙，因为不回复放假通知就罚款，那么如果员工不回复“罚款通知”，是不是还要继续罚？如此循环往复赚钱就行了。
管理者言：发红包是手段不是目的员工是否收到消息很重要大部分网友从“打工人”角度十分反对普渡CEO与广东这家公司的这种行为，那么，公司管理层又是如何看待用发红包“诱导”员工完成某项任务和强制要求员工回复消息这两种行为的呢？
三言财经同几位就职于不同公司的中、高层管理聊了聊这个问题。
关于发红包不点赞
首先，在工作关系中，红包有至少两种形式。一是逢年过节这种“福利向”的红包，属于给员工的一种奖励，这样的红包自然不需要员工特地完成什么任务或者目标；
而第二种，就是为了调动员工的积极性，完成指定任务、目标而发的红包，也就是让“普渡CEO”发火的这种。一般情况下，在给员工发这种红包时，会明确给出希望员工完成的任务或者目标。例如给视频点赞、转发一些信息等。
所以，如果员工明确知道上级的预期，还只领红包却“不办事”，那么作为管理者，即使不生气，失望是肯定的。这种红包本身的目的就是一种激励措施，而不单纯只是机械的完成上级安排的任务。从这个角度，普渡CEO生气是能够理解的。
当然，员工没有按照领导预期做事，直接在大群开骂也不合适。无论如何，使用带有人身攻击性质的过激言语都是不妥的。在这件事当中，普渡CEO也应当反思自己用词，应当维护好同事之间的关系，营造良好工作氛围。
关于不回复罚款问题
在三言财经本次沟通过程中，所有管理者都表示不会因为员工不回消息就作出扣工资这种惩罚；但大家也一致认为不回消息的确会影响工作进度。
在实际工作中，管理者经常需要与员工实时沟通，如果是线下，则可以直接与大家面对面交流；可是如果是线上，那么员工能否及时回复就尤为重要。尤其是在特殊情况有紧急任务这种条件下，如果不能得到及时回复，甚至可能会耽误工作进度。
大部分管理者，在日常工作沟通中，均会在群消息末加一句“收到回复”，以确保员工收到消息。有管理者告诉三言财经，自己遇见过员工觉得“收到回复”很形式主义，接到活做好就完了，何必非要挨个回复一个“收到”呢？
实际上要求员工回复“收到”，并不意味着员工必须立刻“秒回”；这个行为只是确定员工收到消息。尤其是疫情爆发以后，大部分公司都开始实施远程办公，那么信息传递是否到位就显得尤为重要。
不过，广东这家公司显然做的有些“过头”，日常工作讯息本可以“收到回复”来确定员工接收到，但不仅将此用惩罚的方式强制执行，甚至连放假通知不回复都要扣钱，有些没必要。管理中，讲究奖惩分明，那么如果不回复消息要罚款，是不是回复消息了应当予以奖励呢？
发红包不点赞是红包问题还是企业文化、员工认同感问题？三言财经认为，领导发红包要求员工完成指定任务，属于一种激励措施；如果员工领了奖励却不完成任务，哪怕该任务并非本职工作要求，在情理上惹得领导生气也属正常情况。
另一方面，公司用这种方式刺激员工点赞或者转发宣传信息，其本身无可厚非。但这本身也反映出一个问题：为什么非要认为只有红包才能让员工有动力做这些事呢？
这其实是员工是否对公司有认同感、对企业文化有代入感的问题。在普渡CEO发火事件中，从他口中可知大部分员工完全不想点赞，哪怕领了红包也不愿意。这其实有员工对公司没有认同感、对企业文化等方面因素没有代入感的原因。
所以，普渡CEO在生完员工的气后，应当反思公司管理上尤其是企业文化建设上是否出了问题，导致员工目标与公司不一致，没有强烈的自主性想去和公司共同成长，帮助公司发展的动力。
关于员工不回复被扣钱，一位律师表示，公司不是行政执法机关，没有罚款权限，在“员工没回消息被罚”这个案例中，公司实际上是不合规的。

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根据《工资支付暂行规定》，只有因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者本人的工资中扣除。每月扣除部分不得超过劳动者当月工资的20%，如果扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准向劳动者支付工资。