百家号|以用户数据为燃料，加速车企数字化营销的「最后一公里」随着中国汽车销量的冲高回落

随着中国汽车销量的冲高回落，汽车市场进入存量转换阶段，公域流量触顶，传统营销效率降低的现实下，依靠经销商的传统营销模式已难以为继。伴随着国内造车新势力的崛起，其用户直联、私域流量运营模式已取得显著成效，营销边界在潜客和保客之间也变得模糊，自营平台才能实现真正用户沉淀已成为业界共识。
一方面伴随着新生代用户的崛起，消费者需求日益多元化，其对于数字产品、服务和触点的理解也不断成熟;另一方面渠道模式的变革以及营销手段的升级，也让各大汽车品牌愈发明确，只有加快数字化营销转型，抓住真正的核心资产和核心竞争力——客户资源，实现用户的留存以及生命价值最大化，才能在大浪淘沙的市场环境中生存下来。
然而，长期以来依靠传统经销商的营销模式，导致品牌方一方面缺乏完善、真实的用户行为数据;另一方面各业务系统之间数据孤岛的存在，难以打通数据闭环，成为当前车企数字化转型进程中的两大难题。

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这其中，数字化营销领域的新起之秀 Whale 帷幄，已经通过多起标杆服务案例打破了车企数字化营销难题。通过连接内外部系统数据源，打通营销触点，为车企以及其业务部门提供从用户数据采集与分析、统一用户画像构建以及营销自动化触达的全渠道闭环运营解决方案，帮助车企加速实现数字化转型、构建核心数据资产，形成以数据为燃料为业务赋能的全新运营模式。
01 围绕消费者全生命周期，释放有效策略
如今互联网化已经高浓度渗透到消费者的生活，无法单一地区分线上或线下营销，比如潜在车主可能会通过网上渠道去了解汽车的品牌、车型、性能等信息，然后到线下 4S 店完成购买;或者先通过附近 4S 店完成试驾体验，再去电商平台完成购买转化。在线上线下融合的趋势下，很难完全用单一的线上线下行为做区分，传统的海盗模型对品牌而言，颗粒度过于粗糙，可能任何一个环节没有链接流畅或者引导到位，都容易错失消费者下单。
而 Whale 帷幄打造的全域数字化营销平台，可在不同阶段去捕捉、沉淀相应用户数据，通过数据分析反哺营销策略、营销智能化，帮助品牌实现全域数字化精准营销。为此， Whale 帷幄还细化出「消费者关键时刻」，深挖品牌营销在每一个阶段的关键时刻和关键场景，读懂消费者心理和消费习性，打通消费者下单的「最后一步」。值得一提的是， Whale 帷幄一个核心优势在于，擅长通过线下门店数据埋点，即线下门店的运营指标和用户数据采集，结合线上用户数据分析，打通品牌全域数字化运营体系，做精细化运营。这其中， Whale 帷幄将车主全生命周期的数据运营，拆解为考虑、兴趣、购车、用车、玩车、忠诚 6 个步骤。
考虑
针对用户考虑阶段，以官网、抖音、微信、APP、车展等建立全方位营销渠道，针对不同营销渠道细化不同营销策略，例如当下热度较高的抖音渠道，可以结合时事热点设计轻松有趣的短视频，或者是奖励吸引的互动活动进行营销;而对于传统的线下车展，可以以抽奖、送礼等方式引导客户完成注册活动。
兴趣
在将公域流量转化为品牌私域流量后，进入用户兴趣培养阶段，采取 APP 用户激活策略，对于完成注册的新用户，可以通过热点资讯、精选活动、试驾邀约等文章推送，激发、探索用户兴趣，提升潜在车主使用率;对于老用户或沉默用户，则通过抽奖活动、加送维保等激励任务，促进 APP 使用率。
用车/购车
当用户兴趣激发、培养到成熟期后，即可进入销售转化环节，通过线上线下全方位数据监测，如文章推送用户点击浏览时长、试驾邀约情况等分析用户购车需求，完善从线索到转化的管理体系。
玩车
而当用户完成购车后，即进入后续用户活跃度和忠诚度的维系阶段，遵循「用户只为带来价值的产品持续活跃」原则，后期用户维系也必须围绕用户需求做价值供给，可以通过分析用户偏好，定期进行社交动态、积分使用、车辆维保等服务提醒，或设计定期激励任务，提升用户活跃度。
忠诚
当然，在维系用户活跃度的基础上，进一步筛选高价值潜力用户，通过高留存、高活跃、高影响力层层选拔，打造有社区影响力的 KOL 用户，借此实现以老带新式的高口碑转化运营。