快手视频|单月分账近千万,部均播放3亿,一家漫画公司的短剧方法论( 三 )


「短剧偏单集逻辑 , 一集的爽点和翻点都必须有 , 不能拖沓 。 」为了保证本子的质量 , 冬漫社在编剧选择上极为慎重 。 汤明明选择编剧 , 一是看人物写得生动与否 , 二是要求对数据敏感 , 这两个条件卡住了大量应聘者 。 去年汤明明面试了几十个编剧 , 许多编剧在试稿阶段没过 。 「因为写的东西不生动、不好看 。 」
汤明明招人时经常碰到写过长剧的编剧 , 让他们做数据调研时 , 对方经常反问:「一定要做这么low的东西吗?」她便反问回去:「你所谓的low不low , 不就是舞美、灯光、道具、摄影好不好?但你有没有发现 , 短视频平台的创作者什么都没有 , 只做了一件事 , 就是用户洞察和共情 , 它就能有上亿播放量 。 」
现在 , 冬漫社的编剧团队是三个全职加五个左右兼职 , 都有小说更新经验 。 「至少对用户细分方面有个基本认知 。 」写完剧本一稿后 , 全体编剧会一起审 , 以保证剧本质量 。 在这一阶段 , 就已确定了哪集是「爆集」 。
在开拍后 , 冬漫社还要求编剧去现场跟拍 。 作用并非「方便现场改剧本」 , 而是盯制作团队对剧本的呈现 , 包括卡导演如何表现 。
「大部分长剧的编剧没有话语权 , 是因为(2B模式下)钱说了算 。 」
因此 , 冬漫社目前仍在大量招聘编剧 。 如果有脑洞极大的编剧 , 汤明明还希望他们能反哺到漫画剧本上 , 提升漫画剧本的原创水平 。
冬漫社为了控制成本常常舍去的 , 是服化场景 。 比如在拍摄《错嫁新娘》时 , 为了省钱 , 服装选的是淘宝7天无理由退换货商品 , 用到第7天就往回退货 。 「这样你整个拍摄期就完成了 。 要不然成本咋控?」
取舍的核心 , 还是在于用户到底想看什么 。 「灯光、服化道、群演……这些看似好像很有竞争力 , 其实根本不核心 。 」汤明明说 , 他们有一场戏女主角被打着打着衣服变了 , 但5000个评论里面 , 只有一到两个人发现了这个问题 。 「用户最在乎的是 , 这个女的怎么被打了?要打回去!他的点在这里 , 就说明你成功了 。 」
「短视频平台在逼迫我们回归到内容的本质 。 」
经过在快手的试炼 , 冬漫社已经形成了「数据驱动内容 , 故事大于一切」的方法论 。 2022年初 , 时隔一年半 , 他们再次回到优酷 , 上线了《致命主妇》 , 第一个月分账就近1000万元 。 「把《东北风云》的记录破掉了 。 」而尽管该剧并未在抖音播出 , 却上了两次抖音热榜第一 , 因为它「特别符合短视频的节奏」 。
目前 , 冬漫社短剧团队有6人 , 加上漫画、动画、动态漫等 , 公司共有约40人 。 汤明明介绍 , 未来冬漫社将沿着「人群-故事-形式」的路径持续打造内容 , 类型除了短剧 , 还包括漫画、动画等 。 短剧方面 , 他们今年会上线数十个短剧项目 , 尝试抓住新的用户赛道 , 比如男性 。 动漫方面 , 漫画将以原创为主持续做下去 , 这一直是他们最珍视的学习途径 , 轻动画也会建立成熟的制作团队 , 还在制作一个长篇定格动画 。
【快手视频|单月分账近千万,部均播放3亿,一家漫画公司的短剧方法论】对于想尝试做短剧的同行 , 汤明明的建议是 , 如果不知道如何开始 , 可以先在快手短剧学习和体会用户需求 , 再在优酷等长视频平台验证学到的结论 。