红包|京东云，去阿里腾讯碗里抢粥工业互联网|试点|示范|名单

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文 | 伯虎财经，作者 | 唐伯虎
多年后，再看春晚，京东将会想起一万多人用“腾挪”术发15亿红包的那个惊心动魄的夜晚。
而这所有的一切，离不开背后的京东云。
春晚红包，京东卖了一大堆货，京东云则秀了一把健硕的肌肉，也让它存在多年后，终于得以进入到大众视野之中。
那相比市场上阿里、腾讯，以及各种琳琅满目的云，京东云的到底实力如何？
“腾挪”秀肌肉据京东在初一公布的“成绩单”，数据并不尽人意。京东春晚红包累计互动691亿次，未破700亿，也低于去年同期。
值得注意的是，2019年百度的数据是208亿次，2020年快手的数据是632亿次，2021年，抖音互动次数已经达到703亿次。京东不增反跌，原因可能是没诚意。
过去快手、抖音是实打实的发钱（目的是为了绑卡），而这次京东被诟病最多的就是发一堆消费券、折扣券，而且还是指定商品的优惠券。打比方，一张小米电视的折扣券，无法购买小米手机。
如果把抖音快手的春晚红包活动定义为拉新，京东春晚红包则可以定义为京东的专属购物节，两者无疑都达到了自己的目的。
本次春晚，京东找来了200多个品牌卖货，其中小米成交额破亿，中国移动提供话费补贴和购机补贴金额超5亿，以洋河为代表的中高端白酒销售同比增长11倍。

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京东云则借机向大众展示自己的云计算能力。
元旦假期，得知京东成为春晚红包合作伙伴时，春晚红包的负责人还在和家人度假。也就说，从得到通知到1月24日，京东云的准备时间只有19天。
以往为了顶住春晚的高峰流量，曾有大厂采购三倍于双十一的服务器。而受疫情影响，京东在双十一购置的服务器，春节时仍未到货。
买服务器是不可能了，京东云有了取巧的办法。
一个是在春晚当天，增加发红包的轮次。此前，快手10亿（现金红包）发了4轮，百度9亿（现金红包）发4轮，这次京东的15亿（红包加实物）发了7轮。这样做的好处可能就是“泄洪”。
二个就是京东云自创的春晚红包互动模式：腾挪。
意思是，在主持人口播时，京东云将资源放到“春晚互动”模式，支持红包发放；红包互动洪峰结束后，又把服务器接回到App平台的“年货春运”模式。
相比过去大厂买几倍的服务器来发红包，京东云用“腾挪”节省了许多购置服务器的成本。
但收益和风险都是正比的，“腾挪”逻辑上很简单，但操作起来就是，京东首创了2万多字、61页的应急方案，并让近2000技术人员一线值守，总体超万人的技术人员协作，来为春晚红包保驾护航。
不管怎样，京东是历届春晚中首家不购置服务器，仅凭借“腾挪”术就实现发红包的企业，着实是让京东云秀了一把肌肉。
那春晚这一战役，能让京东云从此平步青云，迎来订单，踏上人生巅峰？
用力失败，整合上市京东云如今是京东科技集团下的云计算品牌。
云计算这个词最早由谷歌于2006年提出，不过当时，亚马逊的云计算产品AWS（Amazon Web Service）已经正式运行差不多4年了。
对于国内个人消费者来说，最熟知的云计算产品，应该就是百度云、腾讯微云，其主要面向个人消费者提供存储服务，也就是所谓的SaaS（软件即服务）。
PaaS（平台即服务）高级一些，它具有自带的开发环境和工具包，面对的是开发人员，比如谷歌的GAE（Google App Engine），百度的BAE等。
IaaS（基础架构即服务）是To B，出租服务器的计算能力和存储能力来赚钱，比如上面提到的亚马逊的AWS，阿里云，包括京东云。
2011年开始，京东上线了京东宙斯、京东云擎、京东服务商门户、京东云汇等产品，合称京东云，主要聚焦电商云。
【 红包|京东云，去阿里腾讯碗里抢粥】2014年，京东正式面向传统企业发布电商云解决方案，给零售企业以及品牌商提供自有品牌商城、全网营销体系、电商咨询等服务。
可以看出，京东云是立足电商建立起来的，具有很强的业务导向，这也是京东云自诩为“更懂产业的云”的原因。
但到2016年，京东云才开始初步商业化。这个时间点，即使拿国内的云服务商对比，也很晚了。
为了发力京东云，2017年，京东请来了曾担任微软亚太科技董事长、微软中国云计算与企业事业部总经理等职务的申元庆来京东，出任云事业部总裁，直接向刘强东汇报。