充电宝|互联互通下的超级App价值重构数码

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【充电宝|互联互通下的超级App价值重构】
题图 | 视觉中国

站在岁末回看，这过去的一年，发生了无数影响深远的事件：反垄断政策落地、用户存量争夺愈演愈烈、商业创新乏力……互联网人突然发现，以往基于流量的增长打法逐渐失灵。
与此同时，我们正看到5G技术的兴起，带动了整个数字经济蓬勃发展，大数据中心建设、工业互联网、产业互联网走上快车道。
一方面，产业互联网蓬勃发展，另一方面消费互联网却陷入存量市场的内卷化竞争。
2021年，也许会是互联网行业的拐点。
这一年对于消费互联网而言最重要的，莫过于互联互通。 2021年9月，工信部有关业务部门召开了“屏蔽网址链接问题行政指导会” ，这被业界认为是互联网重新走向开放的时刻。随后， BAT开始推动互联互通，这为流量红利几近枯竭的消费互联网带来了希望。新的互联网历史节点上，互联互通、跨界融合将成为互联网行业的新底色。
重回开放基因，超级App们需要一场价值重构
互联互通时代，平台商业会回归开放，首当其冲就是流量上的开放，流量是互联网商业的本源。
在相对封闭的流量生态中，流量商业更多呈现出一种耗散结构：流量获取、运营的总成本不断增加，即便是精细化运营，也有增长的天花板，所以红利越来越少。而行业要增长，必须解决流量红利来源的问题。方法则在于“破旧立新”：打破旧流量规则，建立开放共融的新流量秩序。
互联互通的核心是开放自身的连接能力。对腾讯来说就是连接人与人的能力，对于阿里来说，就是连接人与物的能力，对于百度而言，则是连接人与信息的能力。
开放连接能力，需要从开放流量开始。而开放流量，主要依赖超级App们打破已有的流量生态边界。
根据Quest Mobile发布的《2022中国移动互联网发展启示录》显示，互联网用户时长中，移动视频、社交、资讯服务总时长占比占到前三。相对应的用户规模上， TOP4的腾讯、阿里、百度、字节旗下分别拥有多款用户规模达数亿的超级App 。

去年底，微信解除外部链接屏蔽，阿里旗下的本地生活应用饿了么也接入了微信支付，而百度App则快速跟美团、小红书等多家平台达成了互联互通的深度合作，双方平台在服务上将进一步融合、创新。

一方面是流量生态的互联互通，另一方面，需要建构起全域多态的融合平台。什么是全域多态的融合平台？不同的头部玩家也有不同的理解。
全域多态的融合平台对于腾讯来说，可能意味着一个更开放的微信，而解除外部链接屏蔽可能只是第一步，未来的动作值得期待。
而对于阿里而言，全域多态的融合平台，可能意味着需要以更开放的态度接纳非阿里系生态的企业。
而百度从2015年开始布局“搜索+信息流” ，保留搜索基本盘的同时开始构建完善的移动生态，在2021年万象大会提出X+Y战略布局，并将百度App的媒体属性升级为“智能决策的综合性内容与服务平台” 。

如果说，超级App流量生态的破壁是互联互通的开始，那么构建起全域多态的融合平台，则是流量分发逻辑迭代的深入。
内容，是互联网流量的根。要想在消费互联网中找到新的红利，内容分发逻辑的迭代不可或缺。过去的分发逻辑，是“浅流量分发” ，其实是贩卖注意力，数字时代分发，应该是“深需求分发” ，算法、数据技术加持下，内容背后承载了更多的服务化诉求。
比如，相比其他资讯平台，百度内容与服务化的联系更深，因为百度上有特别多用户寻求问题，这是天然的服务场景。而百度App不仅包括新闻资讯、泛知识内容，也同时囊括了生活服务、资讯服务等多种服务类型。百度智能小程序作为承接，在整合跨平台垂直的信息和服务上，提供了一个公开的环境，来帮助资讯和服务的整合。