谈谈知乎这些年意义|协调感|8mm|啤酒

编辑导语：知乎成立十年，作为国内最大的优内容平台，从最开始的知识板块现在不断的更新和改变，用户对于知乎的声音左右摇摆；本文作者分享了对现在知乎的一些思考以及对内容运营的看法，我们一起来看一下。

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01 我和知乎和知乎的缘分始于我大三时期的实习，那是我的第一份实习。
我被一位给我留下毕生阴影的新疆维族直系师姐带着做知乎周刊和「盐」系列；直到现在，大家去看原先前 70 本知乎周刊，都还可以看到实习编辑刘思毅的名字。
那个时候，知乎还是一个可以用情怀留住优秀应届生的地方；差不多应届生薪酬在北京就是 7-8k 的水平，不高不低，但是可以由于知乎的 title 招聘到很多人。
黄继新就在我玻璃对面，做着知乎日报，知乎日报当时还在和今日头条 PK；我记得还邀请了 3 个 KOL，黄继新和这些 KOL 讨论 PGC 的力量，知乎的 PGC VS 字节跳动的算法体系。
当时今日头条并不那么强，至少从冰桶挑战的那个时候看，张一鸣和周源还是可以互相艾特的，而且真的在接力；我还记得当时周源的冰桶挑战，在 768 园子的草坪上，全体同事围观。
当时知乎是包中饭的，只有 70 个人不到，我刚去的时候就在 768 A 座；那个时候的饭真的很好吃，三荤一素，老板们对员工真的不错，我作为一个穷学生也可以领到 5000 元的全职实习薪酬。
那个时候的知乎，刚刚开放注册一年，就已经经历了当时长期封闭测试的 KOL 们说，知乎变成了水乎，知乎不再是原来的知乎了。
02 当前的知乎对于知乎的泛化，我原先也和一群吃瓜群众一样，故作深沉地感叹，知乎再也不是原来的知乎了，张嘉佳再也不是原来的张嘉佳了。
我现在只想说一句，呸。
燕雀焉知鸿鹄之志，以及你们是真的没有治理过城市。
城市变得越来越优秀的一个核心推动力，就是城市规模越来越大，因噎废食，让城市萎缩，反而会让大家能享受到的服务和资源，越来越少、越来越贵。
知乎的社区治理，和城市如出一辙，要是没有当时的开放注册，他就是一个曲高和寡的高端社区，高端有意义吗？
有意义，但是有太大的意义吗？有现在的知乎这么有意义吗？
当然没有，完全没有。
当前的知乎是中国最大、最优秀的中文社区，乃至世界，都是数一数二的，在内容和用户的规模上，数一数二的社区。
商业价值、社会意义，远远比做一个曲高和寡的社区来得大。
03 长尾流量当前的知乎和我的缘分，又来自于差评。
知乎问题中，「如何评价群响」以及「如何评价刘思毅」，有一大堆的用户提出负面反馈；一部分是偏好问题，一部分是非常非常带有恶意的人身攻击。
这不是群响一个人面对的问题，这是所有的教育、服务、消费、平台类，但凡有品牌的公司都会有这个问题。
为什么，知乎会取代百度成为新一代，需要花大力气做美誉度的平台？
三个原因：

知乎从我做实习的时候，就在花大力气做 SEO，SEO 业务是真的时间的朋友，做得越早，长尾流量越大；
知乎本身被百度投资，百度需要它的内容，又是股东关系，因此百度的推荐优先级很高；
知乎本身的内容库，怎么评价 XXX 这个类别的问题，真的太多了，这个品类的内容是人们了解某个品牌的大百科，这是内容维度。

因此，如何真实、妥帖地在知乎生态展示自己的品牌呢？
要做知乎的内容，要做知乎的问题运营，要让我们的会员真的去知乎留下自己的评论。
这个的用处其实不是在于卖会员，卖会员在微信上卖，
核心的用处是用户第一次接触你的时候，去搜索，建立的第一认知，这样的用户可能大概率是你的候选人，以及潜在会员。
知乎美誉度运营，是重大课题。
这些图，是知乎官方的，我来验证一下：知乎本身的长尾效应是很强的。

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04 知乎生态知乎卖货方兴未艾，成为了各大副业社群的重大项目来源。
这个回答让知乎看到了内容推荐 + CPS 电商的结合，应该是知乎 CPS 目前的最佳业绩。

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前段时间和一个做知乎的群响会员唠嗑，还挺吃惊知乎做电商淘宝客这个生态的。
知乎是一个极其适合通过内容来进行决策成本高、客单价高、常规渠道投放不动的业务转化的生态，因为：