两家动画公司如何拯救了当代日本动画( 四 )
可以说,正是MAPPA对于不同类型作品的变通和灵活才让这家年轻的动画公司迅速获得了各种机会。
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以丸山为原型的武藏野动画社长丸川正人,图片:livedoor。
MAPPA的灵活姿态就体现出了公司代表大冢学所说的——“有意去实现有麻烦想法的人的麻烦希望”。
这种精神是从创立者制作人丸山处继承下来的。
作为旧虫制作工作室出身,曾与伟大漫画家和动画先驱手冢治虫直接共事的丸山制作人的这种不怕麻烦的精神也因他的经历有了独特的说服力。
丸山的这种形象在日本动画界的存在感是如此之大,甚至在以动画制作为题材的作品《白箱》中化为一名角色——武藏野动画社长丸川正人。
06 拘泥质量而不惜制作延期的名作2016年片浏须直导演的动画电影《在这个世界的角落》可以说成为了MAPPA转折点的作品。
原本MAPPA就是为了制作这部动画电影而设立的公司,最初聚集的人才也大多是想要跟片浏导演和丸山制作人一起工作的人。
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五年磨一剑的《在这个世界的角落》,图片:eiga。
从MAPPA成立到《在这个世界的角落》上映之所以花费了五年的时间,一方面是由于为这种严肃题材的作品募集制作经费很难,另一方面也因为片浏导演对影片效果的高要求。
但也是多亏了这种高要求,作品才完美还原了战争中吴市的街道和当时的天气状况。
最能体现MAPPA和这种高度追求质量的导演相处方式的,当属作品选用能年玲奈为主角北条铃配音时所发生的事。
片浏导演从最开始就没有考虑选择能年玲奈以外的人为主角配音,然而由于能年在合同期内从自己所属的事务所独立,导致前事务所按照合同期设限,让她一时难以出演这部作品。
与此同时,《在这个世界的角落》的制作也渐入佳境,再去延长制作期会导致作品陷入赤字的危险。
然而就算这样,MAPPA还是尊重片浏导演想要选用能年玲奈的意愿,选择将制作期延长到她与前事务所合同期满、变得能够出演以后。
当然,这种操作可以说是违背商业原理的极端例子。但这种选择也成了展现“有意去实现有麻烦想法的人的麻烦希望”的 MAPPA精神的绝佳例子。
这种尊重创作者意愿的制作姿态也为MAPPA在大量的合作和外包中赢得了众多制作者的信赖。
也正是出于这种信赖,在《电锯人》宣布动画化的通告中原作者藤本树才作出了如下评论:
“《异兽魔都》和《咒术回战》的动画制作公司竟然会来动画化对这两部作品照葫芦画瓢的《电锯人》么!?那我还能奢望什么呢?请一定拜托了!!”
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藤本树和MAPPA的互相信赖,图片:rubese。
在容易出现大量外包工作的动画业界,个人的工作往往容易脱离作品的制作氛围,化作一种流水线式的作业。
对此,MAPPA在处理外包的时候,并不是机械地将工作发派给公司外部,而是重视这种外包工作中制作者的角色。
最大程度地将每一个制作者的个性和特长发挥到作品当中,给制作者以足够的参与感和自由度,在将作品的主导权交还给了制作者的同时,也实现了制作资源的最大化。
07 MAPPA和ufotable所开辟的日本动画的未来如果说ufotable是为了每一部作品举全公司之力花费时间认真制作的动画制作公司,那么MAPPA就是积极引入公司外部才能和力量并“因材施用”,才实现了种类丰富的作品产出——对于制作虽然有着不同的策略和方针。
这两家动画公司对于持续产出高质量作品都有着一样的信念。也因此,他们才赢得了粉丝的期待和信赖。
无论是通过自主制作、出资制作委员会掌握制作的主导权,还是在制作中积极调动公司内外各种力量,尊重制作者、发挥各自的长处,将作品主导权交还给制作者,ufotable和MAPPA都通过对日益险峻的日本动画界的积极探索,开辟了各有特色的新天地。
虽然日本动画界的问题还远远没有得到解决,但这些新兴动画公司突出重围的努力,也给“药丸”的动画业界注入了一剂强心剂。
相信随着这些公司的不断推陈出新,粉丝们也会更加了解他们喜欢的作品背后真实存在的制作现场的文化,从一个全新的角度享受和消费动画这样一种艺术产品。
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