两家动画公司如何拯救了当代日本动画( 三 ) 期待|第一季|动漫|天蚕土豆|《

04 制作公司出资动画的理由ufotable在动画制作中不仅负责制作，也积极出资参加了制作委员会。
传统动画制作公司在制作动画，特别是将漫画或游戏等有原作的作品动画化的时候，大多受制作委员会委托接单制作。
此时，作品的内容和制作方向性的决定权主要在制作委员会一方。这也是动画制作委员会这一体制所带来的难以使作品反哺制作方的结构性问题。
对于这种情况，ufotable就通过出资参加制作委员会，确保和提升了自身制作的自由度。
而当作品获得成功时，公司依据出资比例获得利益分配。
ufotable就通过这种出资和高质量制作，在确保主导性的同时也实现了商业上的良性循环。
如果像传统动画制作公司受委托“接单制作”的话，ufotable就只能从制作委员会处获得制作费。
有时甚至还会为了追求作品质量不得不出钱填补超出制作预算的部分。
当然，质量高的作品并不一定都会实现盈利、获得成功。
然而，这种制作公司自己出资参与制作委员会的方式可以说是很好地将对于质量的追求和公司利益直接连接在了一起。
也因此，ufotable制作的许多作品的credit里并不是以制作委员会的名义，而是分别标示出了参与制作的各家公司。
日本动画界的问题在于，受制作委员会委托处于被动地位的制作公司，为了实现经营上的收支平衡，往往处于回报率和质量的矛盾之中。
也因此动画制作者们才会游走于不同的制作现场，难以获得稳定的正式员工待遇。
不稳定的制作模式和合作关系也带来了时间成本高、关系难以维持、技术难以传承的问题。
可以说，与出资制作委员会这种经营策略表里如一的ufotable独特的自主制作模式，恰恰给当下制作方的这种被动处境，提供了一个值得借鉴的解决方案。
05 有意去实现“麻烦的希望”2020年末，周刊少年JUMP公布了《电锯人》将要动画化的消息。
这部人气漫画的动画化引发了巨大的话题，而同样给粉丝们带来狂喜的，是同时公布的制作方是株式会社MAPPA。
作为负责被誉为“下一部《鬼灭之刃》”的《咒术回战》的动画公司，MAPPA可以说是点燃了《咒术回战》人气的功臣。
于是，推特等SNS上粉丝们都因制作公司是“安心与信赖的MAPPA”而开始对《电锯人》的动画化抱有了期待。

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MAPPA和MADHOUSE的创始人丸山正雄，图片：sp-akiba-souken。
与ufotable同样在近年来声名鹊起的MAPPA成立于2011年。创始人丸山正雄也是制作了《魔卡少女樱》、《一拳超人》第一季等作品的知名动画制作公司MADHOUSE的创始人之一。

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硬派作品《东京残响》，图片：dmkt-sp。
MAPPA制作的作品种类极为丰富。从描绘了少年们用炸弹在东京实施恐怖主义袭击的《东京残响》、浪子回头的花样滑冰选手成长历程的《冰上的尤里》、变成僵尸的少女们为成为佐贺当地偶像而奋斗的《佐贺偶像是传奇》等题材软硬相交的原创作品，到《潮与虎》、《BANANA FISH》、《多罗罗》、《异兽魔都》、《咒术回战》、《进击的巨人The Final Season》等有着热心粉丝群的漫画原作的动画化，可以说形式和题材涉猎很广。

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正在播映的《进击的巨人The Final Season》，图片：官网。
设立仅10年就能创作出如此类型丰富的作品，恰恰证明了MAPPA是一个能够保质保量的具高生产力的公司。
从2012年的电视动画《坂道上的阿波罗》起，MAPPA平均每年都能制作3-5部电视动画，每数年还能制作一部动画电影作品。
2020年更是一年就制作了8部电视动画系列。
在其他日本动画制作公司近年由于劳动环境和薪酬等问题，开始出现制作作品数量下降的趋势的时候，MAPPA之所以能维持如此高的制作数，当然有市场需求的因素。
但主要还是得益于公司能灵活机动地将不同作品的不同制作工程承包给高度专业、各显其能的制作公司和个人，通过提升生产性来克服日本动画制作业所面临的各种头痛问题。
这里就可以看出MAPPA不逃避“外包”这种手段、迎面解决动画业界整体面临问题的坚决态度。
在积极沿袭和运用生产工序上的外包传统同时，MAPPA却不会去重蹈过去外包给动画界带来的覆辙。
例如，在作品品质上，日本电影发行公司东宝的制作人松谷浩明就在采访中提到“MAPPA会因作品的不同风格而灵活有效地调整工作室本身的风格”，也因此他才会委托MAPPA制作《咒术回战》。