联想|这一招“混合云”，是十五年的“功力” 换电模式|无线充电|财联社|重

在中国制造业中，论IT系统、资源的整合集成，联想或许更有发言权。
2005年，联想一举并购IBM的PC业务线，振奋人心的同时为IT体系带来了巨大挑战。IBM一个承载3000多个应用的服务平台，用30年时间才建立起来的端到端PC解决方案，如今联想IT平台必须一口气迁移到自己的战略平台上，建立整合的全球IT系统。
这次大整合，联想用了7年。
首先是建设联想全球IT基础设施，三个主要全球数据中心、六个网络中心，支持全球上百个办公地点的直接接入，从而支持130多个国家的2万多名员工，并为数十万客户提供对IT系统的访问服务，这些都在2008年初按期全部完成。
然后是应用系统的迁移，联想从印度和加拿大两个搬迁试点开始，逐步把原IBM PC的业务的运营搬迁到自有的IT系统上，并针对各国不同税务、渠道情况，进行了定制的流程设计，还增添了许多新功能以支持新产品销售。
多年的努力，让联想的IT运营能力从国内领先水平，提升到全球领先水平，今天联想几十年沉淀的IT建设经验正在输出给制造行业的合作伙伴，用内生的实践经验，赋能更多企业。
七年后又十年，联想一路走来，经历了传统IT到上云的全过程，云服务也从早期的“租服务器”模式走向了综合服务——敏捷的云原生技术、高效的多云管理平台、智能的运维管理、可靠的私有云……这些全部得以在联想混合云解决方案Lenovo xCloud中得到体现。这一解决方案凭借全球化、稳敏兼顾的“双态”、更低成本的优势，为客户持续创造价值并备受好评。
统一纳管，让全球的云连成“一片”
联想混合云服务拥有与生俱来的全球化基因。
为提升业务效率，联想在全球混合云建设的过程中，必须实现云与云之间的打通和云与办公地点的联通，因此全球化的网络建设必不可少。
联想基础架构及云布局包含全球16个公有云专区，涉及阿里云、AWS、Azure等，以及21个私有云数据中心及边缘数据中心，保证了?71,000+全球员工、200+全球办公室、12 个联想全球工厂、中日美三地研发中心的高效运转。
这一全球化的混合云建设过程中，企业需要面对稳定性、区域网络建设与覆盖、公有云私有云联通、网络功能全球部署等多方面的挑战，而xCloud都能够轻松应对。

高稳定性：联想全球核心网络建设采用双供应商策略，组成双核心网络，并让数据中心和网络交换节点互联互通，将网络不连通的可能性降到最低。

文章插图

区域网络建设与全面覆盖：联想在核心网下又构建了区域网，连接多个区域数据中心和办公点，并由本地电信运营商提供。
混合云网：为了更高效地实现私有云与公有云联通，联想打造“混合云网交互平台”，一方面专线直连公有云数据中心，另一方面直连双核心网，实现网络延时降低50%，链接可用率提升至99.95%。
NFV网络功能虚拟化：为实现VPN、防火墙等网络功能的全球部署、灵活扩展，联想采用NFV技术将网络功能部署到虚拟机中，轻松实现全球部署和快速扩展。全球新冠疫情爆发后，NFV的扩展能力快速满足全球6万余员工远程移动办公的高并发需求。

随着中国制造能力得到全球认可，众多制造企业正在迈出出海的第一步。这些出海企业亟需书写他们自己的“IT整合故事”——历史遗留与创新尝试共存，企业需要通过混合云建设，对自身采用的云、集群等IT资源进行整合，以提升管理效率。据《Flexera 2021云状态报告》显示，全球92%的企业采用多云战略，其中82%的企业使用混合云，10%的企业使用多个公有云。Lenovo xCloud将成为他们的绝佳帮手。
稳敏双态，CEO、CIO都想要的云
企业用云需求是“稳”与“敏”并存的。
这源于不同业务类型，甚至不同管理岗位的不同需求。比如CEO，强调信息获得的普惠性，也就是在决策中能够随时获得信息支持的稳态；而CIO强调弹性而敏捷的IT架构，服务于公司创新，实现IT的快速迭代的敏态。同时，由于敏态与稳态业务对IT要求不同甚至相反，企业IT运维人员很容易陷入矛盾。
联想运维团队经历了“双态IT”带来的巨大考验，已经形成People(组织)、Process(开发)、Technology(技术)和Measurement（评价）的成熟方法论，可以为企业提供组织架构与流程优化方案，提供符合企业需求的技术平台，全面帮助企业实现“双态IT”建设。