张小龙，跳出去经济|营收|数字|电子信息产业

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文丨首席人物观，作者丨lesly，编辑丨江岳
王兴和王小川在2014年的一个节目中相逢，王小川妙语连珠，王兴口才较弱，频频卡住。当话题讨论到2020年的互联网时，两人的想法罕见地达成统一，王兴借此兴致高昂，大胆地做了个预测——不到2020，智能手机将会淘汰。王小川眼含智慧的光芒，深表认同。
七年过去了，两人最终失算。穿戴设备的发展速度被高估，互联网的纬度依然停留在手机的直播和短视频上，至少在社交领域是这样。视频媒介成了微信十周年公开课的主旋律，张小龙在万人瞩目的直播上出现，用他惯常的紧张方式，告诉人们微信做视频和直播的必要性，同时他还出乎预料地决定推出一款微信输入法。
七年前，还没到40岁的王小川可能没有想到，浓眉大眼的张小龙会在微信十周年的日子，宣布这样一个计划。他在输入法领域已经干了15年，并在数年后的今天，被王兴远远甩在了身后。
神秘的张小龙是个不太好琢磨的人，他每一次露面，都能引起狂热的追逐。这个说话紧张，说到口干就要停下来喝水，一喝水就能让整个会场气氛凝固的男人，他的计划和设想举足轻重，微信的一个调整，对企业和老百姓来说，意味着很多变数。当你看到一个乞丐把微信二维码和收银的盆子并列放在面前的时候，兴许会对张小龙肃然起敬。
除了腾讯的高层内部，很难说清楚张小龙对微信的控制权到底有多少。他可以在微信开屏画面上放MJ的名言，或者让那个孤单的地球时而显示西半球，时而显示东半球，但在微信的“发现”页和“支付”窗口上，张小龙的产品哲学又好像失去了权重。
在饭否上，张小龙曾经讽刺地说：“一个产品，要加多少的功能，才能成为一个垃圾产品啊”。而在微信十周年的公开课上，他不得不改口：“一个产品，要加多少的功能，才不会成为一个垃圾产品”。
这种勉强是张小龙的野心膨胀还是集团的施压，是一个谜。腾讯的高管一个比一个神秘，张小龙因为一年一度的公开课，由神秘变成了相对神秘。但他的改口，像在释放某种被动的信号。
他在避免让微信变成一个垃圾产品。
01“在两列火车擦肩，就要相向而过的刹那，他和她掏出手机，挥舞，终于，他们交换了微x号码。广告就这么拍了。”
这是张小龙十年前对微信的设想，浪漫的让人心碎。但这种美妙的邂逅，发生在现实的概率不高，现实的男女有理智的搭讪与沟通礼仪，微信现在很难解决那些浪漫的需求。
张小龙对邂逅有情节，在做QQ邮箱的时候，他就被漂流瓶所触发的用户社交热情所感染，人们使用这个产品的行为模式，出乎他的预料，他由此分析：”倾诉和期待回应（交友）还是第一位的。”他从1997年研发Foxmail，一直在做解决人们沟通的问题，很多人都知道他不是一个擅长沟通的人，但他却鬼使神差地在这个领域做了24年，并成为中国互联网社交的绝对权威。
“我不觉得微信是一个突然的灵感，而是说可能上帝作为一个程序员，他编好了一段程序，在合适的时候，会把一个合适的想法，放到你的脑袋里面去。”张小龙的解释，让粉丝惊叹，让同行上火。他把自己和微信的关系，解释成了一种宿命。巧的是，米聊发布之初，雷军也在研究一种宿命，他说：“如果腾讯进入这个领域，米聊成功的概率就会大大降低。”

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2010年，腾讯内部有3个团队都在悄悄开展移动IM产品，微信是其中之一。马化腾像对待艺术家一样，为张小龙架起了保护伞。而雷军诚惶诚恐，对他来说，社交网络既诱人，又危险。骁勇如雷军，在腾讯这个社交巨人面前，也要瑟瑟发抖。
直到今日，张小龙在演讲中依然没把流量当回事，他鼓励用户在使用微信时，能尽快用完尽快离开。他不厌其烦地说微信是一个“工具”，它应该是“简单”的，“当大家去考虑流量和变现的时候，大家的工作就已经不是做一个最好的产品了。”十亿的日活用户，让张小龙的话无法反驳。
前腾讯研究院院长郑全战是张小龙过去的同事，他充分体会了张小龙的产品哲学在用户当中发挥的魔力，“我的孩子10岁大，也刷微信，一家人在客厅，除我之外，她们都捧着手机刷朋友圈，近在眼前，却形同陌路。”张小龙希望用户用完即走，但很少有人能做到这一点。然而，这种矛盾越显著，他的话就越有说服力。除了张小龙自己，又有几个人会抗拒这样的产品效果呢？