用户|拉新放缓促活难，生活服务玩家该从哪找增长( 三 ) 郑州|京东|粮油|库存|京东物流

这其实和电商行业有相似之处。电商平台会建一个商品库，把所有商品录入进去，然后通过推荐算法给不同用户推荐个性化的商品，这也就是动态商品广告。而同时，电商平台需要从中甄选"潜在爆款"来主推，也需要将品牌孵化和挖掘的新品牌推出去。
腾讯广告的广告商品化通过为商品创建创意、增加商品特征信息后做高匹配度的曝光，有效提升广告的曝光量和投放效率，实现高效拉新促活。
商品不仅仅是日常购买的有形商品，广告商品化自然也不会只适用于电商行业。万物皆可商品化，腾讯广告的广告商品化同样用于生活服务行业，让平台上的“优质商品”可以找到更懂更需要它的“人”。同时腾讯广告通过广告商品化也能够实现商品投放数据及时更新、不断迭代优化，如此一来，便为新入局玩家搭好了一个更快“上手”的环境，老玩家则可以持续提升拉新量级、拓展人群。
从场的拓展到人和货的匹配，“人货场”概念不再只是电商领域概念，而是为在线服务行业提供了解决痛点的“对症药”以及一整套未来长期可用的“盈利式增长”方案。而腾讯广告则是借助头部案例树立起了行业标杆，目标就是为引领业内玩家把握新趋势，充分利用腾讯全域资源。
【 用户|拉新放缓促活难，生活服务玩家该从哪找增长】行业内更多玩家势必也将因此形成更清晰认知：营销变化从不停歇，技术进步永无止境。传统投放模式总会因局限性易遇瓶颈，想突破现有量级，就得从思路、技术、策略等多方入手找突破。不只是生活服务赛道，在线服务行业如今都到了要主动尝试拥抱创新的时候。谁能率先实现破圈增长，赛点正在于此。