头戴VR设备不一定在短期内要取代手机,更大的可能是成为下一代客厅级产品。目前我们看到的是,VR设备正在从商场的体验店,到头戴VR一体机的热销,走的正是电脑时代从网吧到家庭级产品的路径。
如果将元宇宙的使用场景回归到客厅娱乐,那么马斯克和刘慈欣的担心也就可以理解,并且能够接受——虚拟世界和现实世界之间,存在场景和时间的隔离,而非像智能手机一样侵入到人们的全部生活。
短时间内VR的定位是游戏主机而不是取代手机,按照这样的定位,就不难理解微软为何花687亿美金收购暴雪了。
回到腾讯和字节在元宇宙船票上的争夺,移动互联网时代两家互联网巨头分别以微信和抖音获得了移动互联网的船票,那么在元宇宙时代,如何拿下船票呢?
这里套用一下移动互联网的一个非常基础的逻辑,就是所谓移动互联网船票,是一个用户群体公认的账号体系,比如微信、支付宝,抖音账号也算基本成型。有些互联网公司为何在移动互联网时代始终显得有些吃力,那就是用户始终不认可其账号体系。
当下的头戴式VR一体机均是以Oculus为蓝本,可以看出的是,当下Meta实行的策略是Oculus和Facebook账号深度绑定的方式,即硬件+社交账号的组合入口方式。
同样,腾讯和字节要争夺的也是账号体系,即元宇宙的唯一身份,在此基础上才能展开社交、娱乐、支付以及应用分发等行为。
在内容储备上,腾讯可以“有恃”,但绝对不是“无恐”。VR所带来的交互的变革、用户习惯的养成,在产品的早期有着决定性的意义。
账号体系的重要性对于虚拟世界不言而喻,何况两家公司也都吃过亏。
微信作为腾讯的船票,曾经在智能手机大爆发时,出现过“米聊”危机,若不是微信的快速追赶,以小米手机为依托的社交应用“米聊”也有机会跑出来。
另外,黑鲨手机并入腾讯的PCG部门,后者的核心业务就包括了应用宝这一分发平台。
字节吃的亏就是腾讯,微信成为移动互联网基础设施后,抖音在突破社交关系链上费尽心机。字节曾经以今日头条账号为用户统一账号体系,后来抖音的数据居上,才确立了抖音的核心地位,将电商、支付等建立在之上。
这一次,战场来到元宇宙。腾讯底牌极好,但是字节先出牌。
【 腾讯|微软、Meta、腾讯、字节,争夺同一张元宇宙船票】
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