经济学人|过去的2021，「播客」悄然复兴( 二 ) 资源位|部门|各部门|app|产品

目前，媒体科技公司的主要营收还是依赖于广告收入，而音频作为一个最新的待拓展领域，不仅可以占据用户更多的时间，还是一个广告创收领域。在SignalHillInsights和CumulusMedia所做的调查中，81%的美国播客受众表示他们对播客广告的关注度大于其他媒介的广告，后者包括广播广告、电视广告等。
二、疫情背景下，媒体「时事播客」大受欢迎疫情的延续极大地促进了播客节目及听众数量的增长。长时间居家的场景，使得用户能够进一步接触到音频内容。而时事音频作为其中的一个类别，极大地缓解了用户足不出户的信息需求。
疫情期间，不少媒体时事播客内容的用户量都创下了历史新高。播客分析服务公司Chartable的联合创始人兼首席执行官Dave表示，在疫情开始时，与冠状病毒等相关话题的播客数量出现了大幅上升。
除了新闻通讯、实时跟帖和互动外，媒体还以一种新的紧迫感来开展播客内容，以追赶疫情报道带来的流量上升，今年3月美国国家公共广播电台推出的《CoronavirusDaily》是迄今为止增长最快的播客。
《华盛顿邮报》时事播客内容的用户量创下了历史新高。《华盛顿邮报》的音频编辑TedMuldoon指出，播客热潮“是由一种新的形式推动的：播客记录了主持人在探究一个问题或谜团时的经历”。这类播客为揭开复杂的新闻调查报道故事提供了一个完美的平台，不仅容易获得、易于分享，还能够成功触及到广告商和媒体们想吸引的年轻受众。
《大西洋月刊》推出了一个关于疫情期间生活的日更播客，名为“社会距离”，在8月份时变更成每周播客，听众数量持续稳步增长，并且吸引了像HBO这样的广告方加入。
《经济学人》推出的有关新冠疫情的报道使流量激增，与《经济学人》其他内容相比，围绕这一主题的流量平均高出60%，这促使《经济学人》将报道类型扩大到音频领域。
今年2月15日，《经济学人》推出关于疫苗的每周播客，名为“TheJabfromEconomistRadio”。目前，该公司的播客内容已经增加到6个，每月吸引300万次独立收听和2500万次下载。而《经济学人》基于播客的收入同比增长了50%。
《经济学人》负责人BobCohn说：“在我们的广告业务中，播客业务正在不断增长。”疫情让播客的收听突破了场景的壁垒，尽管经济呈现下行趋势，但随着播客听众人数的增加，播客的广告收入还是得以增长。
三、「时事播客」魅力何在？Swinburne科技大学的MiaLindgren教授在自己的论著《Intimacy and Emotions in Podcast Journalism: A Study of Award-Winning Australian and British Podcasts》中提到，时事播客，或者说新闻播客是一个快速成长的领域，包括《纽约时报》在内的众多媒体的成功都论证了这一点，《卫报》的一档播客“TodayinFocus”现在的听众数量比其报纸的受众还多，播客吸引了更年轻、更忠诚的新闻消费者。
在研究中，Lindgren分析了用户喜欢新闻播客的五个原因：
1. 亲近性就像主持人在听众耳边低语一样，它更加集中，像是在与一个听众交流倾诉。因为没有视觉图像，它更多依赖于听者的积极想象，这也是为什么播客叙事形式如此有效的原因。
2. 新闻变成了“讲”故事播客压倒性地抛弃了传统的新闻阅读技术来讲述故事，那些受欢迎的播客常常在深入探讨一个主题或连载讲解，在这个场景下，被采访对象变成了故事里的人物角色，而采访人员（或播客主持人）几乎扮演了引导、探索的侦探角色。
3. 走进采访幕后播客采访人员所做的事情与广播新闻完全不同。采访过程的自我反思性和透明度已成为播客的主要特点。在听众跟随侦探或以调查员的身份投入到播客内容中时，他们想知道播客采访人员们是如何获取相关信息的，甚至是其反应。
4. 利于情绪渲染摒弃传统媒体训练的声音规范（深沉、匀速、客观），播客采访人员和主持人会在他们的表达中融入愤怒、激情、喜悦的情绪，他们通过犹豫、沉默、语气去强调或传达情感。这是一种更加自然的，允许声音多样性存在的表达方式。
5. 真实性传统新闻认为客观叙事更能体现新闻内容的可信度，但其实，对于表达情感、个性传达观点，播客采访人员更能展现一个真实的“人”性，使得听众把他们当作朋友，看起来更值得信赖。
四、结语历史总是螺旋式上升，播客复兴再次印证了麦克卢汉“媒介是人体感知能力的延伸”一说，当视觉注意力红利消退，其他的感知体验便获得新的发展机遇。
目前，国内的播客也正处于飞速发展期。喜马拉雅副总裁殷启明在PodFestChina播客大会上公布了一组数据：2021年1月至10月，喜马拉雅上有近700万用户第一次收听播客，并且平台上所有的历史音频内容长达21亿分钟。截至今年第三季度，在喜马拉雅托管的播客数量已超过23300个。