经济学人|过去的2021，「播客」悄然复兴资源位|部门|各部门|app|产品

编辑导语：播客又逐渐成为了热门赛道之一，回顾2021，不少企业更是加大力度布局“声音”这门生意。与此同时，时事播客内容似乎意外受欢迎，这又是为什么？本篇文章里，作者就2021播客赛道的发展做了解读，一起来看一下。

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路透社新闻研究所在《2021年数字新闻报告》中提到，过去一年，全球播客数量激增，在苹果播客应用中上架的音频播客，目前已经达到200万个。据Insider的《播客行业报告》预计，到2028年，全球播客市场规模将达到948.8亿美元。在视频行业发展至如日中天的阶段，播客似乎带来了音频行业新一轮的曙光。
在注意力争夺之战中，各平台开始抢占用户们的“耳朵”，并将其视作广告收入的新领域。在新冠疫情背景下，时事播客内容更是掀起了广泛关注的热潮。
布局播客，再一次成为行业趋势。
一、媒体平台大举开拓音频行业，抢占“耳朵”先机早在2017年，Netflix的首席执行官ReedHastings就曾告诉投资方，他的流媒体平台将不仅与同行争夺注意力，还要与用户的睡眠竞争。
现在差不多五年过去了，随着疫情的延续，无论是在流媒体平台上看剧、玩视频游戏，还是通过Zoom通话，用户的视觉注意力都已经被最大化占据。所有的平台方都意识到了这一点，所以，在2021年，除了关注用户“眼前”的内容，平台开始专注聚焦于用户的“耳朵”。
视频流媒体平台意识到了音频内容对用户注意力的占据作用。Netflix今年首次招聘了以播客为导向的员工，其第一位播客执行官N’JeriEaton曾在ApplePodcasts任职。HBOMax开始在其应用程序中直接发布独家播客内容，它正试图将其应用程序变成用户听音频和看视频的目的地。加拿大版的YouTube也于今年11月开始在其音乐应用中推出免费的后台收听服务，并招聘了专门负责播客的人员。
在今年六月，Meta还叫Facebook的时候，它就已经在其应用程序上添加播客内容，而且还允许听众对他们喜欢的音频节目进行剪辑。这不仅助于提高内容的知名度和参与度，而且还很方便用户在播客页面之外进行分享传播。
Facebook这么做的动力一方面是为了让用户有理由永远置身于它的应用中，并远离各种竞争对手，例如Spotify或ApplePodcasts；另一方面也是看到了播客对广告收入的潜力。
作为用户依赖视觉阅读的应用程序，Twitter在今年推出了它的实时音频产品Spaces——一种让用户不用看屏幕就可以与其他人互动的平台。自去年年底Clubhouse的出现，Spaces一直在稳步更新并将其瞄为竞争对手，今年发布的大部分直播社交音频应用也都是采取该产品模式。
Spotify的首席研发官GustavSoderstrom曾表示，“实时音频是一项特殊的挑战。平台需要更好地了解创作者、内容主题以及产生的相关数据。但同时实时音频也成为平台吸引新用户的一大利器。”今年4月份，Spotify宣布收购BettyLabs，这标志着Spotify在社交音频业务上实现了重大突破。
亚马逊音乐在2020年底收购了Wondery，并在今年推出了其首批备受瞩目的原创节目。今年六月，它还收购了播客托管和“中插广告”服务平台Art19，随后推出了首个面向播客的同步转录文本功能。
亚马逊希望在播客世界中扮演更重要的角色，这是它迈出的重要一步。不仅能依托Wondery制作内容并通过其应用程序对内容进行分发，如今，亚马逊还可以托管这些播客以及第三方，并针对内容来销售广告。
苹果公司CEO库克曾在一档叫Sway的音频播客类采访中畅谈了30多分钟，这档播客节目就出自《纽约时报》的评论栏目。
作为对播客早有实践的传统媒体，今年，《纽约时报》推出了自己的音频应用程序测试版，并明确了它想要攻克的听觉领域。
在过去的十年中，媒体公司不愿将内容策略放在由算法驱动的第三方平台上，出版商加倍努力鼓励读者在其原生应用上消费内容。这样做可以让发布商收集更丰富的第一方数据并更准确地跟踪用户偏好，从而使他们能够推荐更多相关的文章和广告。最后，产品变得更具粘性，用户返回的频率更高，良性循环继续下去。
总而言之，现在无论是流媒体平台或是传统媒体都在尝试拓宽自己的音频领域业务，它们希望能加入到用户注意力的竞争之中。据广告业务机构IAB的报告，播客广告拥有着相对较高的投资回报率。美国播客的广告收入在2020年时已经达到了8.42亿美元，同比增长19%，据eMarketer预测，这类广告收入预计将在今年超过10亿美元。