king|从廉价服装到千亿独角兽，“时尚界亚马逊”Shein如何超越亚马逊？( 三 ) 彭中阳|总裁|bg|东南大学|运营

“他们在了解 Z 世代客户和他们产生共鸣的内容类型方面非常聪明，”MediaCom 机构网红营销主管艾米丽·特伦诺斯 (Emily Trenoth) 说。
伴随供应链、网红营销以及游戏化电商模式等多个决胜因素，SHEIN历年来的成绩也令同行眼红不已2018年GMV突破百亿，2019年破200亿。而真正的爆发是在2020年，当各大快时尚品牌因为疫情而关闭门店求生时，没有线下门店的SHEIN一骑绝尘。
但新的、资源丰富的竞争对手正在观望，并紧随其后。2021年10 月，阿里巴巴开创了 SHEIN 最初学习的淘宝式购物方式，推出了自己的北美和欧洲购物网站 AllyLikes。它似乎是 SHEIN 的镜像，只是出售的商品要少得多，评论数量也可以忽略不计。
投资咨询公司Tech Buzz China的创始人、世界其他地区的特约专栏作家马睿表示，阿里巴巴可以利用其现有的电子商务专业知识进行该项目，但尚不清楚优先考虑的程度。与此同时，字节跳动正在招聘数十个与国际电子商务相关的工作岗位，许多其他中国公司也在试图占领自己的市场份额。
这些活动意味着，只要消费者继续愿意购买微趋势并尽快丢弃它们，超快时尚的循环只会在速度和数量上不断增加。
“我们已经在竞争最便宜的产品，而且产品的数量还在增加，”电子商务分析公司 StyleSage 营销和数字战略副总裁 Elizabeth Shobert 说。“我一直在想：这会在哪里结束？”
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