中国经济网：半年烧光6个亿！这家潜力独角兽公司前途堪忧( 四 ) 电子商务|互联网

李阳所称“增长”包括四个方面的增长：城市、门店、业务、技术。

李阳解释，门店的增加意味着需要拓展更多城市市场，单店的业绩增长需要增加更多业务，业务的提升则需要更多技术投入， “但四者的增长光靠资本是实现不了的，需要我们提供对应的组织管理能力，如果缺失了这块，就会导致效率不断降低” 。

中国经济网：半年烧光6个亿！这家潜力独角兽公司前途堪忧。李阳表示，公司目前仍在与潜在投资方进行沟通，寻找战略合作伙伴，希望可以给公司增加流动性，同时规划接下来和债权人的合作方式。

据他透露，目前已在接洽一些大型的有零售布局的公司， “对我们感兴趣的巨头还是非常多的” 。但李阳认为，呆萝卜仍有可能依靠自身力量继续独立发展。

12月4日，采访人员登录呆萝卜购物APP ，发现平台商品均已下架。

2019年下半年，生鲜电商行业在快速扩张之后，正遭遇一波“寒潮” 。

《中国经济周刊》采访人员梳理发现，今年下半年已有多家社区生鲜电商平台或苦苦支撑，或破产倒闭，或被其他平台兼并。

7月，估值超10亿元的社区生鲜超市“鲜生友请”爆出资金链断裂， 5名管理层涉嫌非法吸收公众存款被杭州警方带走调查。

8月开始，经历了多轮融资、在50多个城市有直营业务的社区生鲜日用品团购平台“松鼠拼拼”开始陷入大幅裁员、濒临倒闭漩涡，线下门店明显收缩。

8月30日,从社区团购“发源地”长沙杀出重围的社区生鲜平台“你我您”被并入生鲜电商“十荟团” 。

10月，互联网生鲜品牌“迷你生鲜”发布声明称，因经营不善、长期亏损，公司暂停运营。