作者丨魏冰编辑丨何蕾爱奇艺今年日子不好过。|三季度亏损扩大,爱奇艺困在迷雾中( 二 )


面对行业竞争 , 爱奇艺在内容上依然投入巨大 。 爱奇艺近三年在内容制作上花费高达642亿元 , 今年上半年在内容上也已经花出去了105亿元 。
三季度爱奇艺营收成本为70亿元 , 内容成本支出为53亿元人民币 , 同比增长13% 。 除了版权费用 , 爱奇艺增长的内容成本支出主要是对原创内容的投资增长造成的 。
但这些投入 , 并没有给爱奇艺带来更多回报 。 三季度 , 爱奇艺内容分发收入为6.3亿元 , 同比增长60%;会员服务营收为43亿元 , 同比增长8% , 但会员数量为1.036亿 , 环比减少260万;在线广告服务营收为17亿元 , 同比下降10% 。
爱奇艺能否成功破局
今年7月 , 《财富》公布了“中国500强亏损公司排行榜” , 爱奇艺以“70亿亏损”榜上有名 。 事实上 , 爱奇艺成立11年一直处在亏损状态 , 自2018年上市披露业绩数据以来 , 2018-2020年同期净亏损分别为91亿、103亿、70亿 , 三年累计亏损264亿 。
长视频平台的主要成本来自日益高昂的内容成本 , 在这个行业 , 用户没有忠诚度 , 哪家平台的内容更吸引人 , 用户就会迅速投入下一家的怀抱 。
连年亏损之下 , 爱奇艺不得不另谋生路 , 以填补内容上的亏损 。 偶像选秀节目、超前点播都是爱奇艺积极创收的尝试 。
2018年3月 , 爱奇艺首次推出《偶像练习生》 , 4年来在该系列选秀节目中仅冠名费就赚了近30亿 。 此外 , 选秀节目设有打投机制 , 爱奇艺规定普通用户每天只能投一票 , 但会员每天可以投两票 , 从而大大提高了会员转化率 , 会员服务费代替广告成了爱奇艺的半壁江山 。 反映到财报 , 2018年爱奇艺付费会员收入首次突破百亿 , 达到106亿元 , 同比增长72% 。
2019年底 , 爱奇艺联合腾讯首次试水超前点播 , 《庆余年》中开通超前点播可以提前看6集 , 会员可以通过每集3元或一次性支付50元的形式购买超前点播内容 , 超前点播每集最少播放量为400万 , 以最少播放量一次性支付50元计算 , 《庆余年》至少让爱奇艺入账2亿元 , 致使爱奇艺2020年亏损状态有明显收缩 。 尝到了甜头的爱奇艺将超前点播范围进一步扩大到全平台 。
但这两个创收方式 , 在今年都引发了风波 , 爱奇艺在今年8月宣布将取消选秀节目和场外投票 , 在今年10月宣布取消超前点播 。
事实上 , 爱奇艺所面临的困境不只是爱奇艺自身的困境 , 更是整个长视频行业的困境 。 不止爱奇艺 , 优酷、腾讯乃至整个长视频行业 , 除了芒果TV , 都处于长期亏损状态 。
此外 , 长视频市场正在被挤压 。 2019年 , 国内移动应用国民使用时长统计中 , 短视频以15%的占比远远甩开长视频 。 今年6月3日 , 第9届中国网络视听大会上 , “优爱腾”三家长视频平台负责人先后上台 , 集体声讨短视频侵权 。
“比如90分钟的足球比赛直播 , 一场下来真正精华的就是进球那几秒钟 , 或者前前后后加起来一两分钟 , 90分钟最有价值的部分都集中在一块了 , 一个短视频都把精华看完了 , 谁还去看完整的直播?”龚宇称 。
“行业遇到的最大问题就是内容供给出现严重短缺 , 短视频争夺用户时长也是重要客观原因 。 ”在财报电话会上 , 龚宇再次强调 。
摆在爱奇艺前面的路只剩下一条——内容 , 靠优质内容吸引观众 , 提高会员转化率 。
数据显示 , 迷雾剧场第一季上线半年 , 共吸引国内超6800万爱奇艺会员观看 , 而爱奇艺当季财报中的会员服务收入、在线广告营收入等也有了一定的提升 。
“现在 , 对爱奇艺来说重点是开源节流 , 砍掉低效率业务、项目 , 增加和尝试新的货币化机会 。 ”龚宇称 , “我们要适应现在的环境变化 , 来创作满足用户需求的内容 。 ”
(文丨鞭牛士魏冰)
来源:鞭牛士