加茜亚熊一鸣：争做“单项冠军”企业 | 金牌智造在日化制造行业中有这么一家

在日化制造行业中有这么一家企业，视品质为生命，视创新为己任，坚持用最好的产品去打动市场，而不是单靠价格，这便是位于广州市白云区的加茜亚公司。面对360化妆品网采访人员的采访，加茜亚总经理熊一鸣说：“百分之一的瑕疵，就是百分之百的废品” ，这里体现出来的，正是加茜亚对产品品质的极致追求。

文章图片
加茜亚总经理熊一鸣
加茜亚是一家集研发、设计、制造于一体的专业家庭清洁及洗护类ODM生产企业，主营洗衣液、洗衣凝珠、消毒液以及全系洗护类业务。加茜亚现有设备年产液洗类产品可达6万吨的产能，拥有三个10万级日化生产车间和一个标准日化实验室，同时还引进了全自动化生产设备和高科技分析检验设备。

文章图片
2017年，加茜亚被评定为高新技术企业；2018至2019年，加茜亚洗衣凝珠、内衣洗衣液、微香胶囊洗衣液等产品通过广东高新技术产品评定；2019年，在中国日化研究院组织的“中国日化百强”专家评选活动中，加茜亚成功入选；2020年，加茜亚洗衣凝珠产品通过国家工业和信息化部绿色设计产品评定；2021年加茜亚再次突破洗衣凝珠技术壁垒，率先研发出创新技术，该项技术对蛋白、皮脂、炭黑等三块污布均可达到10倍洁净力。

文章图片
加茜亚能够在近几年，连续取得辉煌的成就，正是基于企业在产品生产上的长期主义思想，始终将品质放在第一位，走在市场潮流的前端。熊总透露，公司已经连续几年，营业额都实现了高速增长，即使今年在疫情、停电、涨价等多重压力之下，公司业绩依然保持着较高的增长态势。
培育质量文化，尊崇品质至上
在急功近利的互联网时代，很少品牌能够静下来好好做产品品质，市场上流行着许许多多只为赚快钱的低价产品。
加茜亚将品质控制放在了企业经营最重要的位置，精心培育企业的质量文化。加茜亚对品控的严格要求，主要表现在三个方面：
其一，公司长期与多家国内外原料供应商合作，采用优质原料研发产品，达到从源头严格控制产品品质。
其二，产品生产，从包材、原料入厂到成品出厂共设置了23道控制流程，并有230个关键质量控制点。
其三，公司坚持“品质优良，安全有效，科技创新”的理念，采用了先进的生产管理体系，确保产品品质。

文章图片
加茜亚还拥有先进的产品生产追溯系统，可以追溯到每一批次产品的源头，客户可以通过这个系统查询到产品生产的每一道工序，追溯到具体哪个批次的原料、包材。这也从另一方面体现了加茜亚对自身产品品质的自信。
要将产品品质做到行业的最高标准，也是熊总一直以来的企业理想。前不久，工信部、财政部等六部门联合印发《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，明确在“十四五”期间要培育百万家创新型中小企业、10万家省级“专精特新”企业、1万家专精特新“小巨人”企业以及1000家“单项冠军”企业。
【加茜亚熊一鸣：争做“单项冠军”企业 | 金牌智造】熊总告诉360化妆品网采访人员：加茜亚立志将通过自身的努力，成为1000家“单项冠军”企业中的一员！