社融和股市之间是什么关系( 三 )
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进一步拉长时间来看 , 社融与股票的阶段性背离在2010年后其实时有发生 , 如2012年5月-2013年4月、2014-2015年上半年、2016-2017年 , 整体指示意义不及2010年之前 。 我们理解这源于经济结构的变化 。 2010年以前融资驱动型的基建地产在经济中比重更高 , “社融好转—企业盈利(预期)改善—股市上涨”的传导链相对顺畅;2010年以后 , 相关产业链景气度和成长性都不复从前 , 股市对融资的敏感性有所下降 。 而同时 , 政策顶层设计特征更强 , 产业规划影响更大 , 产业周期弹性扩大 , 如2014-2015与2020-2021都包含这一影响 。
在2010年前 , 社融表现与上市公司的ROE走势基本相近 , 社融好转—企业盈利(预期)好转—股票强势的逻辑较为顺畅 , 社融与股票的走势也具有较高的相似度 , 较少出现明显背离 。
但2010年后 , 社融弹性减弱 , 与股票的背离相对增多 。 除今年外 , 还有2012年5月-2013年4月 , 社融存量增速上涨5.9个点 , 万得全A下降5%;2014-2015年上半年 , 社融存量增速下行4.3个点 , 但万得全A上涨超过100%;2016-2017年 , 社融存量增速下行2个点 , 万得全A上行26% 。
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我们认为这一变化可能与经济结构的变化有关 。
2010年以前 , 伴随人口红利 , 地产处于黄金期 , 相关产业链有较好的成长性与盈利弹性 。 而地产又是融资敏感型 , 所以当融资环境好转时 , 相关产业链景气度好转具有相对的确定性 。 2010年以后 , 人口增速出现拐点 , 地产的黄金阶段慢慢过去 , 相关产业链的景气度也不复从前 。 此种情景下 , 股票对融资的敏感性自然会变弱 。
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同时 , 2010年后经济转型的诉求明显提升 , 政策顶层设计特征更强 , 产业政策和产业周期对股票市场的影响明显增大 。
比如2014-2015年上半年社融增速下行 , 企业盈利下行 , 但有移动互联网、互联网+、4G等概念为代表的产业链预期起来;2016-2017年大部分时期社融增速趋于下行 , 但有供给侧改革 , 价格盈利重新出现弹性 , 相关上市公司的ROE趋于上涨;还有2021年 , 社融下行 , 但有新能源为代表的产业周期与“双碳双控”的产业政策 , 相关上市公司ROE也在好转 。
总体来看 , 社融依然是观测资产价格的一个重要的“锚” , 社融所代表的经验规律依然是可参考的;只是随着经济结构的变化 , 我们需要更细致去加入其他宏观变量的影响 。
综合来看 , 由于经济的去地产化 , 社融与股票市场的关系变得更加复杂 , 不再是以前明显的单边关系 。 在更多时候 , 社融对股票市场的影响呈现出结构性与辅助性的特征 , 判断股票市场的机会不能只单一的考虑广义流动性这一单一变量 , 而要更细致的考虑其他宏观变量的影响 。
核心假设风险:宏观经济变化超预期 , 流动性宽松超预期 。
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