谁在抢救瑞幸咖啡?


谁在抢救瑞幸咖啡?
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拯救一家悬崖边的企业需要几步?反正 , 瑞幸咖啡刚刚迈出第一步 。
2020年4月确认财务造假后 , 公司从神坛跌落 , 股价暴跌、被监管调查、在美股退市、创始团队出局 。 这1年多的时间里 , 瑞幸咖啡重新融资 , 在新任掌舵人的带领下 , 维持业务稳定并完成优化升级 。
这仍然只是回归正常化的一小步 。 瑞幸咖啡虽好 , 公司谋求稳定盈利 , 仍然是核心目标;如何恢复上市地位 , 重获二级市场的融资渠道;在与喜茶、奈雪等新茶饮品牌的直接竞争中 , 如何寻求优势;这个投入百亿的新消费品牌 , 正处于低谷之中 , 野蛮人环伺、创始团队并未认赌服输 , 如何应对一触即发的公司争夺?
自救
去年被调侃为“喝一杯少一杯”的瑞幸咖啡 , 今年不仅没死 , 反而活得更好了 。
财务造假、公司易主、高层动荡之后 , 叠加疫情对线下业态的冲击 , 瑞幸咖啡去年关闭了数百家业绩不达标的门店 。
今年以来 , 公司门店数量恢复增长 。 最新数据显示 , 截至2021年7月底 , 瑞幸咖啡拥有4030家自营店、1293家加盟店 , 门店总量5323家 , 已接近2019年底5334家的最高峰 。 另外 , 公司还投放了752台瑞即购智能无人咖啡机 。
今年前7个月 , 自营店数量只增加了101家 , 而加盟店增加了419家 , 帮助公司减轻了部分经营压力 。
同时 , 瑞幸咖啡积极推进品类的多元化 , 在咖啡主线之外 , 发展茶饮、轻食、食品等多条增长曲线 。 2018年8月推出轻食系列 , 2019年7月茶饮品牌“小鹿茶”上线 。
咖啡的饮用时间以上午为主 , 茶饮以下午为主 , 丰富品类可以提高门店和人员的经营效率 , 更大程度上发挥瑞幸咖啡的渠道优势和品牌效能 。 近年 , 公司非咖啡业务的占比逐渐提升 。
谁在抢救瑞幸咖啡?
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产品层面 , 公司加大研发 , 推进新陈代谢 。 去年推出的厚乳拿铁 , 今年的新品生椰拿铁 , 都成为公司旗下红极一时的大单品 。
瑞幸咖啡的用户们应该发现了 , 美式、拿铁等基础款产品的价格没变化 , 但是 , 新近推出的创新产品 , 一开始就采取了差异化的定价策略 。
标价29元、折后18元的生椰拿铁 , 标价29元、折后16元的厚乳拿铁 , 一定程度上帮助瑞幸咖啡提升了产品的整体均价 , 成为公司收入大增的主要原因 。
谁在抢救瑞幸咖啡?
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这一切的努力 , 都是为了 , 活下去 。
在此之前 , 瑞幸咖啡经历了从神坛跌落地狱的过程 。
公司2017年10月在北京银河SOHO开出第一家Luckin咖啡店 , 随后 , 以市场熟知的烧钱模式在全国范围内大肆扩张 , 2019年5月在纳斯达克上市 , 创下最快IPO纪录 。 当年底 , 瑞幸咖啡拥有超过5000家门店 , 取代星巴克成为中国第一大咖啡网络 。
2020年初 , 浑水做空瑞幸 , 指控其财务造假 。 公司先是否认 , 后又在4月份自曝虚增交易额22亿元 。 随后 , 公司股价暴跌、被证监会调查、在美股退市 , 再度创下纪录 。 创始人钱治亚、实控人陆正耀出局 , 董监高团队也遭到清洗 。
这之后的1年时间 , 瑞幸咖啡进入了艰难的自救期 。
今年8月 , 公司从原来神州系的大本营北京北三环联想桥搬出 , 象征着彻底与神州系割裂 。
同时 , 公司也在积极为恢复上市地位而努力 。 9月21日 , 瑞幸咖啡除了提交经审计的2020年报、提交债务重组方案 , 最重要的动态便是与美国集体诉讼的原告代表签署和解意向书 , 等待法院审核通过 。
谁在抢救瑞幸咖啡?】根据和解意向书 , 公司需要向集体诉讼原告支付1.875亿美元的和解金 , 再加上公司向SEC支付的1.8亿美元罚金 , 以及中国方面的相关罚金6100万元 , 合计超过24亿元 。
出血24亿元 , 虽然足以让瑞幸咖啡脱层皮 , 但相较于此前业内人士估计的百亿美元赔偿 , 已属幸运 。
2020年6月从纳斯达克退市时 , 瑞幸咖啡股价为1.38美元 。 在各种利好因素的刺激下 , 公司在美股粉单市场的股价已经达到15美元 , 市值接近40亿美元 。
去年 , “瑞幸风波”冲击神州系 , 神州租车、宝沃汽车等“优质资产”被迫剥离 , 神州优车相关业务日渐式微 。 没想到 , 现如今瑞幸咖啡却是其中活得最好的公司 。
挑战
陆正耀因财务造假事件被迫出局后 , 投资方大钲资本和愉悦资本 , 为了不让此前投入的4亿美元打水漂 , 不得不站出来给瑞幸咖啡强行续命 。