青岛国企混改再落一子!海湾化学增资扩股引战投,加速集团混改上市进程( 三 )


国企改革三年行动进入下半场 , 随着政策体系日趋完善 , 混改升级思路渐明 。 从目前各方透露的信息来看 , 下一步混改深化的重点在转机制 。 而积极拥抱资本市场 , 用资本的力量推动混合所有制企业深度转换经营机制 , 是最优解 。
中国企业改革与发展研究会研究院吴刚梁接受媒体采访时表示 , 国企混改可以通过与民营企业“混”资本 , 完善法人治理结构 , 实现“改”机制 , 增强企业的活力 。 上市本身就是国企混改的优势路径之一 , 这种方式公开透明 , 且有利于资本升值和套现 , 比较容易吸引战略投资者 。 同时 , 资本市场还具有公开透明、合规运营、价格发现的特征 , 可倒逼国有上市公司加快完善公司治理、转化经营机制 。
放眼国内 , 一系列国企上市计划浮出水面 。 近日国铁集团有关负责人表示 , 下一步将深化铁路股份制改造 , 加快推进铁路优质资产股改上市进程 , 持续提高铁路资产资本化股权化证券化水平 , 不断增强国铁企业竞争力和抗风险能力 。
中国建材实施“资本布局优化” , 进一步划定各平台公司主业赛道 , 进而推动其独立上市或注入现有上市公司 。
青岛国企混改再落一子!海湾化学增资扩股引战投,加速集团混改上市进程
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青岛水务集团环能公司早于2019年11月完成资产重组 , 后引进青岛城投集团进行增资扩股 , 正加快推进公司上市 。
多地也明确了混改上市思路和目标 。 西安提出力争区域内每年新增两户国有控股上市公司 。 2021年 , 选择国有持股超过51%的上市公司 , 引入持股5%及以上的战略投资者作为积极股东参与公司治理 。
杭州提出 , 到2022年 , 新增10家左右国有控股上市公司 。
作为国资大市 , 国企改革的排头兵 , 青岛提出以“混”促“改”形成市场化激励体制基础 , 大力推动国有企业改制上市 , 包括市属企业整体上市或核心业务资产上市 , 到2022年资产证券化率超过60% 。
海湾集团如能顺利完成混改与资本上市 , 无疑将成为国企混改升级的新实践 , 为青岛积极稳妥深化混合所有制改革提供可复制的新路径 。
目前距离国企改革三年行动收官仅剩不到1年的窗口期 , 发展势头良好的青岛要咬紧牙关破解混改转机制的难题 , 树立标杆 , 复制路径 , 赢得行动的完美收官 。
作者|长亭策划|沈默
【来源:青报观象山】
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