集团化之后，陌陌的社交故事还能怎么讲？( 三 ) 作者：秦沁原创：深眸财经（

在集团化运营之后，这些问题将得到缓解。首先“出海”一直是挚文集团战略规划中的一部分，从长期来看，挚文集团占据全球社交更大的市场份额，不过是时间长短的问题；其次则是以陌陌主APP为代表的产品和集团的概念切割，市场上对于挚文集团的企业文化和认知也会随之重塑。
总体来看，集团化对挚文集团未来的股价有着积极影响。
从产品端来说，集团化之后的陌陌可以放心大胆的探索泛社交领域，打造一个以社交为内核的“王国” 。
这里不仅包括陌陌、探探在内的两大社交软件、还包括在颜值社交、拍照社交、声音社交领域的新软件探索，如对对、赫兹等。除此以外，挚文集团旗下陌陌影业和酷博特两大文娱企业也将发挥更大的价值。
据Q2财报数据显示，二季度挚文集团移动营销营收为5160万元，移动游戏营收为920万元，虽然和直播服务、增值服务营收相比差距依然不小，但均保持高速增长态势，长线运营下数字有暴增的可能。

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图片来源：挚文集团整理制作
此时，因集团化而形成的多元产品矩阵和多线运营的商业模式，也将更有利于挖掘并满足新消费者主导下的多元社交需求，比如建立更加完善的社交矩阵，形成以“人”为中心的社区社交；研发更具针对性的社交功能，不再局限于“左滑右滑”；创造更加丰富有趣的社交玩法，让社交更加的普遍化、娱乐化和去污名化。
实际上，我们可以看到，挚文集团的集团化运营并不是品牌焕新后的新战略，而是在十年发展过程中探索出来的新路径，这条路未来如何，暂未可知。
不过有趣的是，尽管十年之间社交市场已经有了诸多变化，消费人群也换了好几茬，但陌陌做出的选择却是惊人的相似。前十年用“陌陌”打开了陌生人社交市场，现在，挚文集团则打算用“社交王国”重新定义社交赛道。
【集团化之后，陌陌的社交故事还能怎么讲？】社交的下个十年故事，或许才刚刚开始。