集团化之后,陌陌的社交故事还能怎么讲?

作者:秦沁
原创:深眸财经(chutou0325)
集团化之后,陌陌的社交故事还能怎么讲?
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陌生人社交又有新故事 。
8月26日 , 陌陌发布2021年Q2财报 , 并正式官宣启用新的中文名称“挚文集团”(原陌陌科技) , 此前在陌陌APP上线十周年之际 , 挚文集团刚刚宣布其法定名称从“Momo.Inc”升级为“HelloGroup.Inc” 。
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图片来源:挚文集团
事实上 , 品牌名焕新早在去年就有所预兆 。 2020年底 , 时任陌陌总裁的王力接任唐岩出任CEO时就曾公开表示:“陌陌既是一个产品 , 也是一个公司 , 聊的时候容易串 , 明年想换一个名字 。 ”
如今看来 , 这并不是随便说说 。
经过了数十年的发展 , 陌陌看到了互联网的繁荣吃到了社交增量红利 , 也经历了社会思潮变革和社交产品大混战 , 此时无论是对陌陌 , 还是对社交市场来说 , 都面临着新的挑战 , 陌陌则在这个节点交出了自己的答卷 。
如果赛道”难通“ , 那就跳出赛道 , 重新出发 。
1,成为 , 还是超越?
根据官方解释 , “HelloGroup.Inc”源自计算机发展史上具有里程碑意义的程序“HelloWorld” , “Hello”也代表交流的第一步 。 陌陌试图用这一新概念表达集团“连接人 , 连接生活”的使命和愿景 。
而这个名称让人不由想到Tinder的老东家 , MatchGroup 。
MatchGroup是世界领先的约会社交产品供应商 , 拥有1500万付费用户 , 覆盖全球190多个国家和地区 , 在其披露的2021年Q2财报数据中 , 有超过7.08亿美元的营收 。
过去 , 市场常常把HelloGroup和MatchGroup放在一起比较 。
诚然 , 在商业逻辑上 , HelloGroup和MatchGroup有一定相似之处 , 比如二者都是主营陌生人社交 , 并以单一品牌为中心打造社交矩阵 。
MatchGroup旗下众多产品中 , 知名度最大的是Tinder , 这个于2012年上线的约会软件在发布不到五个月就匹配了超过1亿对男女 。 截止2020年3月 , Tinder的用户滑屏次数在一天内突破了30亿次 , 是2019年的130倍 , 单个APP的总营收占MatchGroup总营收的58.55% 。
HelloGroup早期的商业版图则围绕着陌陌APP展开 。 在2011年上线以后 , 陌陌APP就迅速占领市场 。 根据挚文集团2021年Q2财报数据显示 , 第二季度陌陌主APP的净营收为31.575亿元 , 其中陌陌APP的净营收为31.57亿元 , 占比约为85.9% , 是绝对的营收大头 。
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图片来源:陌陌官网
两个集团另一个相似之处在于都是通过“自营+收购”的模式走上走上全球扩张的道路 。
收购探探是陌陌出海的“第一步棋” 。 2018年下半年 , 探探将印度作为出海第一站 , 经过区域深耕 , 探探在2019年全球热门约会交友APP用户支出排名中位列全球第六 , 两年用户支出增长率暴涨700倍 。 同时 , 陌陌近日上线一款名为Olaa的陌生人交友应用 , 主推市场为东南亚等地 。
而MatchGroup除了自营产品Tinder、Match以外 , 其出海之路也离不开收购二字 , 如为了拓展穆斯林市场 , 其在2019年收购埃及线上交友平台Harmonic;今年6月 , 为了进军亚洲 , 其又收购了韩国视频社交公司Hyperconnect 。
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图片来源:MatchGroup官网
如此来看 , 人们把陌陌称为“中国版MatchGroup” , 把Tinder称为“海外版陌陌”也有一定的内在逻辑 。
但这并不意味着陌陌一直在“跟随”MatchGroup的脚步 。
从Match和陌陌的产品架构可以看出 , 尽管Match动作频频 , 但其依然在陌生人约会交友板块徘徊 , 而HelloGroup早已迈入社区时代 。 这与陌陌焕新的中文名“挚文集团”也不谋而合 , “挚”在中文中有“诚挚”和“执手”之意 , 代表着诚挚的企业文化 , 也意味着“人与人的深度链接” 。
实际上 , 社区社交一直是挚文集团的“主线任务” , 其中包括挚文集团在产品矩阵中对直播社交、游戏社交、生活社交、拍照社交的等新产品的开发和运营 , 也包括集团在电影、电视节目制作等领域的积极尝试 。
而这些尝试也为挚文集团带来了亮眼的成绩 。
2,财报中的“吸金”和“造金”
与陌陌刚高歌猛进的2012年相比 , 近两年的陌陌表现温吞了许多 , 在2018年左右陌陌市值下降后 , 不少人对陌陌的未来发展并不看好 。
但质疑并没有让陌陌停止前进 。 2020年10月 , 陌陌总裁兼首席运营官王力接任创始人唐岩担任CEO , 换帅之后 , 陌陌开启加速模式 。