前段时间完成新一轮融资后|喜茶偷偷换了LOGO,靠什么撑起600亿估值?( 二 )


另外 , 喜茶通过数字化的布局 , 打通原料、工艺、产品、渠道、营销等各种环节 , 使整个供应链更加的独立、高效、可控 , 以服务于新品研发、爆款打造和产销联动等 。
新茶饮行业产品迭代快、同质化 , 很显然建立强大的数字化供应链 , 在产品源头上下功夫 , 把控原料品质和供盈 , 才能构筑打造差异化的产品 , 从而提高竞争壁垒 。
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前段时间完成新一轮融资后|喜茶偷偷换了LOGO,靠什么撑起600亿估值?】瓶装零售化
打破茶饮边界 , 寻找新增长点
随着新茶饮品牌不断增多 , 内卷撕杀也越来越严重 , 从“茶饮” , 到“茶饮+X” , 品牌们都在试图寻找新的破局方法 。
作为新茶饮问头部品牌 , 喜茶已率先将业务版图从新茶饮延伸到瓶装饮料 。
去年 , 喜茶新推无糖气泡水新品 , 联合薇娅进行直播首秀 , 创一夜之间卖出30万瓶 , 25000箱汽水秒被抢空 。 今年618期间 , 喜茶气泡水销售较去年双十一期间增长3倍 。 并于今年6月1日至6月4日进入天猫水饮品类的第三名 。
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而今年推出的新品喜茶果汁茶 , 在618上线首日销量便突破60万瓶 , 且口碑持续攀升 。
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由此看出 , 消费者对新品的热情以及对喜茶的品牌的高忠诚度和高粘性 。
茶饮出圈 , 对于喜茶来讲 , 并不是小打小闹 , 而是品牌长期战略布局 。
喜茶相关负责人表示 , 新式茶饮虽然业绩可圈可点 , 但往往受制于消费场景 , 而瓶装快消品更容易打通线上线下渠道 , 将消费场景与频次提升 , 这是在当下激烈的新式茶饮竞争中做出的一种新尝试 。
此前 , 喜茶集中注册过“喜小茶纯茶厂”、“喜小茶果茶厂”、“喜小茶汽水厂”等商标 , 预示着喜茶在预包装饮品市场中正加大布局 。
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不仅仅是瓶装饮料 , 从品类上看 , 喜茶目前已经做了很多品类延伸 , 比如 , 在“喜茶食验室”中推月饼、喜茶小方饼干、喜茶混坚果、粽子、爆米花等 。
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在现制茶饮领域 , 喜茶要在竞争中持续保持优势 , 构建了喜茶+喜小茶的合力 。 而当下喜茶正在不断打破品牌原有边界 , 构筑“喜茶茶饮门店”+“喜小茶快消品牌”的多元化品牌发展路线 。
未来 , 随着喜茶零食品牌的全面铺开 , 以及罐装厂产品线的不断丰富 , 或许我们会见证喜茶从一个“网红奶茶店”向“全场景”日常新鲜饮品“综合品牌”的转变 。
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新茶饮出圈
品牌新故事如何讲?
在品牌塑造上 , 喜茶非常成功 , 它已经成为年轻茶饮和时尚潮酷的代名词 , 是新消费领域的热门IP 。
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当下 , 喜茶如何将品牌势能和渠道资源加持到瓶装零售业务?讲好“茶饮+”品牌新故事?突破点在哪里 , 如何形成自己的竞争优势?
与实体门店不同 , 快消行业只有快速流通 , 才能真正成为大众品牌 。
正是基于这样的洞察 , 喜茶也在打破渠道边界 , 将此次推出的果汁、汽水产新品 , 上线自家官方旗舰店和线下800家门店 , 更是与便利店、盒马等新零售渠道合作 , 将消费渠道延伸到快消品的主要消费场景——便利店 。
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而且 , 喜茶方面透露预计将在8月内完成超8000家便利店及精品超市布局 。 这一动作 , 让我们对喜茶的边界突破有了新想象 。
在营销玩法 , 喜茶也打破了传统快消品铺货式、单链路的打法 。
前段时间 , 喜茶联手7-Eleven便利店华南地区千家门店推出“喜茶果汁茶两瓶有「喜」”活动 。 消费者在门店内购买喜茶果汁茶 , 有机会到喜茶GO微信小程序随机领取一项喜茶门店的现制茶饮消费权益 。
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拆解背后营销逻辑 , 就是让消费行为不再终止于便利店 , 实现品牌商与消费者的进一步互联 , 同时帮助喜茶门店拉新、提高客群活跃度、提升复购 。