资本动作不断，详解宝尊的投资并购大版图( 二 ) ?深响原创·作者

此外，宝尊还引入了智能电商运营系统ROSS ，在图像智能处理、商品管理、活动管理、协同工作、数据运营多方面赋能品牌，帮助品牌实现运营方面的降本增效。
各项投入和成果反映的是：宝尊在投入全渠道战略时不仅追求规模增长，对增长的质量同样有要求。毕竟，当业务盘子变大，相应的B端C端数据也会大幅增长，如果没有过硬的技术能力作为支撑，庞大体量的数据难以获得高效处理。
在技术落地的规划上，宝尊持续推动着管理中台、集合技术设施、管理应用的建设，以期从长远视角提升服务质量和降低运营成本。目前，中台系统引擎已驱动南通、合肥运营中心的服务质量显著提升，将其运营效率提升超20% 。
横纵发力，风口落子
以投资并购和自研技术推进全渠道战略的同时，来自国内奢侈品市场的结构性机会，是理解宝尊诸多动作的另一重要角度。
贝恩公司和天猫奢品曾在《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》报告中预测，假如中国奢侈品市场的增长能够持续，中国有望在2025年占据全球奢侈品市场的最大份额。 2021年，罗德传播集团与精确市场研究中心联合发布的《2021中国奢华品报告》也显示，消费者信心已基本恢复，线上渠道持续深化。在奢侈品领域，中国市场越来越重要。
简言之，奢侈品公司对中国市场的渗透、电商的崛起，以及疫情对跨境旅行的影响，共同促成了不断增长的中国奢侈品市场机会。
风口已至。宝尊的反应是积极出手，以密集的投资并购抢占先机：今年2月，宝尊宣布收购FullJet的100%股权；4月，宝尊宣布与复星国际控股子公司复星时尚集团达成战略联盟，并将参与复星时尚集团B轮融资；6月底，宝尊宣布以全现金交易方式，收购奕尚100%股权。
这三个资本动作有着严谨的内在逻辑。面对奢侈品市场的增量机遇，宝尊正以资本布局横向做宽业务，纵向做深服务，在延伸业务触角的过程中，不断促进奢品业务发展。
比如， FullJet是一家专注于品牌战略和运营的咨询管理公司，此前在时尚和运动品牌领域有着丰富经验，擅长帮助国际高端品牌在进入中国市场时制定线下分销计划、品牌管理，以及线上电子商务解决方案。
收购FullJet ，意味着宝尊的品牌认知和服务能力都将得到进一步强化。此外， FullJet的品牌资源也在持续助力宝尊开发国际优质客户，拓展泛时尚服饰品类。
品牌资源的拓展也是宝尊携手复星时尚集团的直接意义。复星时尚集团管理着复星旗下奢侈品及高端时尚资产。对于宝尊而言，成为复星时尚集团旗下品牌的首选一站式电子商务解决方案提供商，品牌端的资源将得到可观扩充，相伴而生的品牌背书和服务经验，也将帮助宝尊提升之于潜在客户的吸引力。
顺着这个思路继续看，宝尊对奕尚的收购逻辑也就不难理解。奕尚是一家专注于将国际时尚品牌引入中国的电商解决方案提供商，客户包括众多国际知名时尚、运动、奢侈品牌。收购奕尚之后，宝尊将进一步渗透服饰品类，并巩固在该市场的领导地位、为抓住高潜力品牌的增长空间提前布局。

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密集出手的效果正在显现。根据宝尊2021第二季度财报，宝尊已成功签约7家奢品及高端品牌客户，奢品及高端品牌客户在宝尊的利润表现上贡献显著。此外，宝尊也拜访了多家奢品品牌总部，与各大品牌的战略沟通均得到加强。
疆域扩展后，宝尊打开增长
作为行业龙头，宝尊显然也进入了以资本部署做大规模的阶段，其既投入“看得见”的品牌前端，也在持续夯实“看不见”的技术、物流后端。增量和质量，宝尊均想拿下。
并购事件往往令人瞩目，但对于公司来说，并购之后的整合才是难点。不过，从宝尊长期的铺垫来看，其并购动作并不是盲目扩张，而是有着清晰的延伸逻辑。
具体而言，宝尊自身在IT解决方案、店站运营、数字营销、客户服务、仓储物流等领域均有基础，其投资并购遵循着严谨的业务逻辑延伸，并非凭空做业务叠加。对于宝尊，投资并购更像一种“杠杆” ，外部能力的加入，能够使宝尊以更巧妙的方式推动业务增长，助力公司进入新的增长阶段。与此同时，宝尊也在持续打磨技术能力，使投资并购的价值得到最大程度的释放。