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还有一种方式即通过再保险，保险公司通过非传统再保险作为改善偿付能力的临时措施，可快速有效缓解保险公司偿付能力压力，但其成本可能很高，也并不受监管的欢迎。
很显然，对于这些中小新公司而言，破解资本困局，最快捷实用的方式还是推进股东增资，如果原有股东无法彻底提供所需资金，可以适当引进新股东。但从长远计，最根本的化解偿付能力问题还在于优化业务结构以及资产配置，也就是通过持续优化公司治理，不断提升“谋发展”的能力。
当前，大中小保险公司仍采用统一的监管指标体系，没有针对中小新保险公司的差异化监管体系，一定程度上带来了过高的监管成本。从完善监管科学性和合理性的角度，监管在处理中小新保险公司问题时，应该着重看中以下两点：
一是有效的公司治理结构。一个好的治理结构可以有效规避各种乱象，而合理的股东持股比例及资金来源是影响保险公司治理的重要因素，对于中小新保险公司，一股独大或者两家势均力敌都不是好现象，均衡持股、互相制约、共同目标才是科学选择。以横琴人寿为例，其只有5家股东，各自持股20% ，彼此之间没有关联关系，为典型的混合所有制企业，其采用了彻底的市场化的所有权、管理权分离机制，甚至连董事长都是外聘，引进市场化的经营管理团队，通过董事会授权来进行日常经营管理，并对结果负责。
二是近年的发展业绩。发展业绩是有效公司治理的反映，本身就代表了公司“谋发展”能力，具有较强的可持续性。公司治理缺陷会通过经营层的具体经营行为反映到业务上，不存在超越公司治理的可持续业务发展。可以看到部分公司治理上暴露出问题的公司，除非彻底更换股东，否则很难发展走上正轨。而对于经营持续稳健，没有暴露过相关问题的公司，某种程度上也可以验证公司治理有效性和股权分布合理性。
偿付能力不足问题是公司治理和公司先天结构问题的外化，偿二代二期工程这个紧箍咒，将揭示出中小新公司发展中的深层次问题，对监管而言，有必要审慎考虑采取差异化的监管措施，实现奖优限劣，进而提升整个保险市场的高质量发展能力。（责任编辑：李佳佳HN153）
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