红蜻蜓再生人事变动,两名副总裁袁智勇、程伟雄先后辞任浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司

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浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司（以下简称“红蜻蜓”）再生人事变动。
2021年2月1日，红蜻蜓发布公告称，经公司总裁钱帆先生此前提名并经公司第五届董事会第十次会议审议通过，公司聘请袁智勇先生、程伟雄先生为公司副总裁。
不过时隔仅6个月后，红蜻蜓分别于7月17日和8月7日线先后发布公告，因个人原因，公司副总裁袁智勇、程伟雄向公司提交辞职报告，辞职后，袁智勇、程伟雄将不再担任红蜻蜓任何职务。

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第一纺织网此前报道，由钱帆提名的袁智勇先生、程伟雄这两位副总裁中，尤以程伟雄的身份颇为引人瞩目。作为业内知名的纺织服装品牌管理专家，且具备百亿企业品牌实操经历的程伟雄，尤其擅长品牌零售管控模式的搭建与落地，个性踏实沉稳，有很强的亲和力及沟通能力，团队带领能力突出，从分公司基层销售主管起步，经历了区域总监、品牌操盘手、集团企业副总裁，有着良好的职业素养，在服装零售业界拥有良好的口碑及较高知名度。
据悉，程伟雄于2020年9月加入红蜻蜓，主要协助总裁开展营销管理，而来自百度的资料显示，程伟雄曾于2000年4月至2012年7月，任美邦服饰副总裁，在位期间成功实践“直营+大店+加盟”的商业模式，助力美邦服饰超百亿的零售规模；与此同时，在2010年3月任美邦服饰新品牌ME&CITY执行总裁的两年时间里，将ME&CITY从不到3个亿规模做到超10个亿以上零售规模，程伟雄还一改街铺渠道模式，将ME&cCITY品牌拆分成男、女、童等品类进入新兴渠道业态，奠定ME&CITY品牌市场地位。
2012年8月至2013年6月，程伟雄先生获聘波司登集团副总裁，其在位期间，迅速奠定波司登从批发向零售转型的战略布局，相继开发并成功开业波司登南京东路旗舰店和英国伦敦旗舰店，为波司登再上新台阶打下坚实的基础。

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对于辞任红蜻蜓之举，程伟雄日前撰文回应称之为“一段旅程结束，一段旅程又开始了。 ”在程伟雄看来：“职业经理合作是缘分，职业经理不合作也是各自新的开始，在江湖上亦有相见的机会，未来依然有机会继续顾问或项目合作。衷心祝愿鞋业头部企业红蜻蜓品牌转型成功。 ”

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公开资料显示，红蜻蜓成立于1995年，是以红蜻蜓品牌为主，集皮鞋、皮具、儿童用品的设计、开发、生产和销售为一体的时尚鞋服企业。

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红蜻蜓采取全渠道销售模式，线下以代理为主，自营为辅的业务模式，截至报告期末，线下渠道店铺总计3512家，其中自营店220家，代理店3292家。线上以自营为主，覆盖平台电商、直播电商、社交电商等渠道。

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财报显示， 2020年，红蜻蜓实现营业收入为25.92亿元，同比减少39.83%；净利润为837.77万元，同比减少86.67% 。 2021年一季度，红蜻蜓业绩有扭转，其营收同比增加17.86%至6.02亿元，净利润则同比增加126.45%至2088.01万元。

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红蜻蜓表示， 2021年，公司将围绕“单聚焦多品类，全域价值营销”总体战略，推进品牌年轻化转型升级，深化数智化运营，加强品牌对渠道的控制力，持续推行全域营销策略。
为顺应年轻新消费快速响应需求，结合新国潮崛起契机，红蜻蜓将深耕商务办公、商务出行、商务深交、潮商务四大场景，通过加大原创设计和科技投入打造产品特色，通过卖点、故事、功能、科技的完美融合体现产品价值。