宗庆后谈爆品打造：营养快线之后，娃哈哈再无王牌产品！为何？( 二 ) 娃哈哈董事长宗庆后在一次接

终极的差异是，场景，是一种开启调性之下的生活，精准的定位和创新的品类，加上品牌倡导的生活方式。

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有人说，元気森林是是诉求的健康， 0卡， 0脂， 0糖，包装取胜，也有人说是伪日系的胜利。
我认为，这并不是什么包装取胜，包装只是调性和精准定位的一环，最成功的是，对于年轻人群心理洞察，如二次元文化，也不是什么不含糖，健康，健康饮料那么多，为什么做不起来？凭什么选你，就是因为跟自己的生活很近，调性一致，生活方式相同。
食品饮料要怎么做？
饮料超级单品和爆品要怎么做？以元気森林为例：
第一，靠模仿一定不行了。
精准的定位，人群心理消费的趋势，这是一个整体的系统，单点突破，系统致胜！
仅仅靠广告和渠道，终端的时代已经过去了。
第二，产品的第一性原理，创造新增量
元気森林是什么?年轻人的一种生活方式！
产品创新和品类创新。
第三，互联网+ ，要从原点开始。
自媒体为传播的主战场和核心。
为什么很多传统饮料做不好，原因是：存量思维太重，没有互联网的基因，船大难掉头啊，资源，人力，思维，都不匹配。
互联网思维，是渠道，传播的改变，更是业务、组织的互联网化。

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有人说是包装做得好，但不是什么包装取胜，包装只是调性和精准定位的一环，核心是：对于年轻人群心理洞察，如二次元文化，也不是什么不含糖，健康，健康饮料那么多，为什么很多做不起来？凭什么选你，就是因为跟自己的生活很近，调性一致，生活方式相同。
这么多年，传统饮料没有几个能做出这种产品来。
有人说，这是伪日系！就一个饮料，管他什么系，市场认可，消费者喜欢，不违法，就可以了，不服气，你做一个出来试试。
怎么实现消费趋势和生活方式的创新，实际上，就是在那个时点上抓住年轻人的心。