市值蒸发3000亿，营销翻车，农夫山泉有点“急”？( 二 ) 市值暴跌3000亿后

作为营销大师的“水中茅台” ，却主动往福岛上靠，被戏称为“核污水的搬运工” ，这是让对手打击的慌不择路了吗....

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从过往数据可以看出，农夫山泉的核心竞争力其实就是营销：
2017年—2019年，其实现营收分别为174.91亿元、204.75亿元、240.21亿元，销售费用分别为48.90亿元、52.18亿元、58.16亿元。
2020年营收首次下滑，其销售费用仍然高达55.11亿元。
在商业竞争中，营销是必不可缺的，但像农夫山泉这样过于依赖营销，总有失灵之时。
除了这次翻车的气泡水，这些年农夫山泉还尝试了瓶装水、茶饮料、碳酸咖啡等领域，结果一直没能再造爆款。
这足以说明，随着时代变迁消费者心智提升，营销并非永远奏效。
【市值蒸发3000亿，营销翻车，农夫山泉有点“急”？】气泡水营销翻车后，深陷增长困境的农夫山泉，还有何办法挽回出走的投资者？