市值蒸发3000亿,营销翻车,农夫山泉有点“急”?( 二 )
作为营销大师的“水中茅台” , 却主动往福岛上靠 , 被戏称为“核污水的搬运工” , 这是让对手打击的慌不择路了吗....
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从过往数据可以看出 , 农夫山泉的核心竞争力其实就是营销:
2017年—2019年 , 其实现营收分别为174.91亿元、204.75亿元、240.21亿元 , 销售费用分别为48.90亿元、52.18亿元、58.16亿元 。
2020年营收首次下滑 , 其销售费用仍然高达55.11亿元 。
在商业竞争中 , 营销是必不可缺的 , 但像农夫山泉这样过于依赖营销 , 总有失灵之时 。
除了这次翻车的气泡水 , 这些年农夫山泉还尝试了瓶装水、茶饮料、碳酸咖啡等领域 , 结果一直没能再造爆款 。
这足以说明 , 随着时代变迁消费者心智提升 , 营销并非永远奏效 。
【市值蒸发3000亿,营销翻车,农夫山泉有点“急”?】气泡水营销翻车后 , 深陷增长困境的农夫山泉 , 还有何办法挽回出走的投资者?
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