作者丨狮刀编辑丨信陵题图 | 图虫创投业的繁荣有两个明显的标志|独角兽不再稀有,聊聊这个物种的“五宗罪”( 二 )


独角兽的繁荣给创投行业注入活力的同时 , 也带来了一些问题 。 创业邦做了一些梳理:
第一、认为钱能解决一切问题
创业者会认为资金越多越好 , 资金充沛是企业核心竞争优势 。 但多数情况下 , 事实并非如此 。
美国纳斯达克前主席MaryWhite说:资本匮乏时期 , 最容易成就优秀的创业者 , 因为他们有能力在任何环境中获得融资 。 而资本的宽松会让平庸的企业苟延残喘 , 这类公司多了 , 就会拖累优秀创业者 , 从而影响所有参与者的回报 。
国内一位顶级投资人也表达过类似的意思 。 他说:“创业者缺钱的时候最聪明 。 钱给多了 , 就不容易反思 , 就有可能会在错误的路上继续走 。 而且 , 钱越多 , 犯的错误越大 。 ”
第二、把扩张作为核心关注点
投资人的关注点是增长 , 而不是盈利 。 因此 , 团队往往会在这个过程中 , 把高速扩张作为唯一的关注点 , 其余的如核心竞争力、治理结构、以及尽快获得现金流等一些曾经的常识都不再考虑之列 。 因此 , 严重的管理失当 , 甚至腐败 , 并不是个别案例 。
同时 , 已经获得独角兽地位的创始人也很难接受估值降低 , 认为这对企业形象和员工士气都有极大的打击 。 结果 , 对外发布虚假融资信息成为行业的“惯例” 。
第三、GP和LP的尴尬
虽然估值属于纸面财富 , 但对于GP投资人而言 , 他们有足够的动力维持高估值 。 因为他们的金主(LP投资人)同样视这些明星项目为成功标志 。 一旦估值下调 , GP认为会影响机构未来向LP的融资能力 。
对于LP而言 , 他们往往被迫给GP增加投资 , 以便他们给原有项目追加资金(即“内部轮”投资) 。
但同时 , LP只能靠GP刻意维持的“账面财富”来评估GP的业绩 , 很难防止自己提供的新资金实际上被用来“接盘” 。
针对这种情况 , 行业里已经出现了要求禁止新基金进行“内部轮”投资或是基金之间的交叉投资的呼声 , 杜绝“用好钱去救坏钱”这种坑害LP的做法 。
第四、变现难以实现
企业推迟上市有好处 , 比如 , 创始人能有更充分的时间实施战略 , 而无需考虑二级市场的影响 。 但同时后果也很严重 。
一方面 , 投资人和企业员工的变现被推迟 , 不确定性大大增加 。 比如近期在线教育公司遭遇的重创 。
另一方面 , 推迟上市造成的高估值并不容易被二级市场的投资人所接受 。 中概股的大面积破发已经说明了问题 。
正如黑石集团苏世民所说:时间会对所有交易产生负面影响 。 等待时间越长 , 就越有可能出现意料之外的棘手事件 。
第五、对创业者的误导
对独角兽的推崇 , 也会让创业者把成为独角兽作为成功标志 。 事实上 , 企业的估值 , 包括上市公司的市值 , 本身就是非常主观 , 甚至是“非理性”因素的产物 , 不应作为评价企业行业地位和核心竞争力的尺度 。
另外 , 创业者也需要了解 , 企业规模也受制于不同的领域 。 有的领域 , 比如企业服务或是新消费 , 就不是“赢家通吃”的战场 , 众多“小而美”的公司完全可以和巨头并存 。
一个健康的创业生态 , 应该是百花齐放 , 而不应该是“我花开后百花杀” 。
作者丨狮刀编辑丨信陵题图 | 图虫创投业的繁荣有两个明显的标志|独角兽不再稀有,聊聊这个物种的“五宗罪”】来源:创业邦