瑞银证券连沛堃:卖方研究亟需差异化发展,聆听客户到底想获取什么


瑞银证券连沛堃:卖方研究亟需差异化发展,聆听客户到底想获取什么
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作为最早在国内布局研究业务的外资投行之一 , 瑞银证券在中国市场研究领域做出了很多差异化的尝试 , 也给国内投研行业的发展提供了一些参考 。
近期 , 券商中国采访人员专访了瑞银证券研究部总监连沛堃 , 他在专访中也表示 , 券商研究不能过度追求规模 , 差异化会成为重要的竞争手段 。
瑞银证券连沛堃:卖方研究亟需差异化发展,聆听客户到底想获取什么
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瑞银证券研究部总监连沛堃
在市场方面 , 连沛堃认为疫情改变了市场的一些研究关注重点 , 但是长期来看仍然有很多回归的可能 。 比如在交通运输行业 , 疫情之后过度关注货物运输 , 但是以“人”的流动为重点的研究也会回归 。 另外 , 对于当前中国互联网公司估值下调的问题 , 连沛堃认为 , 政策调整都是为了行业长期健康发展 , 当前境外上市的一些国内互联公司 , 估值已经有吸引力 。
卖方研究亟需差异化发展
瑞银证券连沛堃:卖方研究亟需差异化发展,聆听客户到底想获取什么】券商中国采访人员:国内市场目前研究业务竞争比较激烈 , 即便是头部券商 , 其优势也不是非常稳固 , 而中小券商一直择机崛起 , 您怎么看待国内市场研究业务的竞争格局 , 未来发展方向是什么?
连沛堃:我们看到现在国内投研领域大家都在争做规模 , 不断砸钱、招人、扩大覆盖范围 。 你覆盖500只股票 , 我就争取覆盖600只甚至1000只 。 从人、从量和其他方面竞争 , 以期领先市场 , 这样做未必可持续 。 从瑞银的角度 , 我们一直强调的是研究差异化 。 传统投研是对上司公司财务分析及市场、行业的研究 。 在此基础上 , 差异化就是回到我们的产品 , 回归到研究本源 。
为此 , 瑞银在2014年推出了瑞银实证所 , 在去年推出了“中国360” , 我们都具有先发优势并获得瑞银全球资源的支持 , 国内很多券商还没有开始做 。 在数据方面 , 我们也努力争取差异化 。 现在很多券商的数据都是外部采购 , 但是我们已经拥有自有的团队 , 和自有的数据 。
还有很关键的一点 , 作为外资 , 瑞银证券追求差异化的同时 , 一直在聆听到底客户想获取什么内容 。 瑞银有一个研究产品在全球很有名 , 叫做Q-series 。 这是我们的旗舰产品 , 将各行业、地区和资产类别联系起来 , 对重大主题和机构性趋势做出研究 。
Q的意思是question , 即问题 , 那些Q是我们从客户那边搜集而来的 , 不止是向一两位客户搜集 , 我们在全球网络上每天向大量客户搜集他们的最关注的问题 , 针对他们的问题来做研究 , 研究出来的成果一定是他们最感兴趣 , 最想了解的内容 。 这样 , 他们也肯定会读我们的报告 , 还能吸引他们购买我们报告背后的专家咨询和关键数据 。 瑞银证券本身发展是走精品化路线 , 同样的我们研究部也是这样 。 我们追求的是研究本身的差异化策略 。 在2016-2020“机构投资者”大中华区评选中 , 瑞银中国研究团队连续多年蝉联国际投行排名第一 。
所有这些产品背后 , 最重要的是我们培育的人才 。 2020年以来 , 我们不断加大内地研究的投入及本土团队的扩张 , 覆盖的中国股票数量也创历史新高 。 目前 , 我们大中华研究团队覆盖了30个行业大类 。 从今年8月底开始 , 我们的报告在国内的第三方金融终端上可以订阅 , 瑞银证券是国内首家外资券商与第三方金融数据开展该项创新合作 , 主要目的是为更广大的中国专业投资者提供数字化投研服务 , 也希望更多人可以看多瑞银团队的差异化研究成果 。 我们也同时借助社交媒体分享全球团队的研究成果 。
券商中国采访人员:瑞银证券是如何具体来达成差异化 , 这些差异化的产品具体包括了哪些内容 , 有什么特点?
连沛堃:要做好差异化其实并不容易 。 我们主要有三块产品:
一是传统投研 , 瑞银证券已经开始做ESG研究、量化研究 , 把研究融合到个股和海外市场 。 比如 , 我们的ESG不只是看中国的碳中和主题 , 也包括整个亚洲及全球的情况 , 还纳入气候变化等内容 。 我们和本土券商研究院最大的区别就在于国际视野 , 无论中国还是全球 , 我们都是用同一个框架做研究 。
二是2014年成立的瑞银实证所(UBSEvidenceLab) , 大数据对研究的贡献越来越大 , 我们通过瑞银实证所开拓了大数据和研究相结合的方式 。 但瑞银实证所在架构上是相对独立的 , 拥有自己的一个专家团队 。 全球来讲 , 覆盖超过55个细分研究室 。 我们的专家团队全力挖掘关键数据 , 比如 , 我们会通过卫星图像跟踪 , 研究人流量的变化 。 在研究电动车的时候 , 我们会把电动车拆解 , 进行深入的实证研究 。