游戏|孤注一掷押注“赛博朋克2077”，波兰市值最高游戏公司的崛起之路( 二 ) 市值|巫师|崛起|兹罗提|约合|波兰|游戏

CD Projekt的大胆获得了回报。时代财经翻阅CD Projekt历年财报，发现其营收从2009年的约127万兹罗提（约合227万人民币），暴涨至2012年的约1亿6千万兹罗提（约合2亿9千万人民币）， 3年间涨幅超过100倍。
但CDPR还想赌一把更大的。财报显示， CD Projekt的净利润， 2012年仅约200万兹罗提（约合359万人民币），到2014年更是不到50万兹罗提（约合90万人民币）。从2012年开始， CDPR从《巫师2》获得的收入，几乎全部转手花出去了。
花出去的钱，大部分用于《巫师3》。 2020年， CD Projekt创始人Martin Iwinski在公开信中提到，《巫师3》的研发宣传经费，合计高达6700万美元（约合4亿3千万人民币）。
而《巫师3》也不负众望地获得了巨大成功。 2015年，《巫师3》发售后， CD Projekt当年营收就接近8亿兹罗提（约合14亿人民币），还在斩获了TGA年度游戏大奖。
“蠢驴”CDPR
北美红雀是CDPR的自我定位，但中国玩家对它有着专属的昵称：“波兰蠢驴” 。
对盗版问题的态度，便是“蠢”点之一：CDPR是少有不会因为反盗版，而折腾玩家的厂商。
毫不夸张地说，盗版是所有游戏厂商，尤其是单机游戏开发商的“鬼门关” 。例如2001年推出的《傲世三国》，是第一款在电子娱乐展览会（E3）展出的中国游戏，权威游戏媒体IGN打出了8.0的高分。但由于盗版问题，《傲世三国》国内销量仅15万份。最终由于资金问题，其制造商停止开发单机游戏，转而开发网络游戏。
厂商与盗版的斗争，是一部漫长的历史。为了反盗版，有些游戏要求自动安装盗版检测程序，有时甚至会误删正版游戏，有些游戏则要求玩游戏时联网，导致“单机游戏联网才能玩”的荒诞局面，玩着玩着因为网络不好而强制退出，不少玩家吐槽当了“正版游戏的受害者” 。
但CDPR却是一朵“奇葩” 。 CDPR认为，消费者花钱购买了游戏等数字内容，那么他们想要怎么处理这些内容就是他们的自由，其他人不应该插手。更不要说为了防盗版，而给正版玩家带来不良体验。
在这种理念的指导下，《巫师3》没有任何防盗手段。任何人都可以随意复制游戏。除了游戏制作业务外， CDPR还创立了游戏销售平台GOG ，而在GOG上架的游戏，也规定不能有防盗识别技术。
《巫师3》海报。图片来源：CDPR官网
但这种“蠢”也是一种聪明。放弃反盗版，是CDPR在波兰这个正版购买力跟版权意识都不及西欧的国度，摸索出来的经验教训。
早在2007年和2011年，《巫师1》跟《巫师2》初版都采用了反盗版技术。然而仅在发售几个小时内，游戏就惨遭破解。
CDPR还试过在《巫师2》游戏里内置盗版追踪程序，并对数千位盗版用户发了律师函。但这种强硬姿态，招致了玩家的强烈反感和投诉，最终CDPR被迫道歉并结束这种做法。
一系列的后果让CDPR意识到，现有的手段根本无法有效反盗版，反而会给正版玩家造成不便。
于是CDPR做了一个大胆的决定。在此后售出的《巫师2》游戏里，不再附加任何反盗版程序。它还反而行其道，把“不反盗版”作为自己的招牌。
这种公关攻势的转化率难以量化，但确实让CDPR在玩家心中培养起“良心企业”的形象，友善的姿态也“感化”了不少盗版玩家。很多玩家都在网上表示，愿意为其买正版。
“我们开玩笑说，难得有家那么‘蠢’的公司，如果不支持正版，怕它就这么倒了。 ”《巫师3》玩家阿立（化名）告诉时代财经。
游戏成波兰的名片
波兰的游戏大厂，并不止CDPR 。知名游戏公司11bit ，同样是华沙证券交易所前20的上市公司。
11bit最知名的作品，是一款名为《这是我的战争》的游戏，里面描绘了1992年至1996年在波黑战争中，被包围的萨拉热窝平民的经历。另一款作品《冰汽时代》中，玩家将成为地球上最后一座城市的管理者，对人民及里面的基础设施进行管理，扩建城市并生存下去。两款作品都引起了众多中国玩家的关注和热议。