傲空哥杂谈21:抗压力较弱的创业者不要负债经营!

前一篇文章我写了关于钱品的事情 , 有部分网友就和我说 , 你不能一棍子打死 , 欠债不一定是赌博 , 也有可能是创业导致的呢?没错 , 确实有这种情况 , 但是 , 每一个负债累累的创业者 , 我认为都是在性格上存在某种缺陷的人 , 否则也不可能负债 。
傲空哥杂谈21:抗压力较弱的创业者不要负债经营!
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我说存在缺陷并不是看不起这些人 , 毕竟谁的性格都有缺陷!
就拿罗永浩来说 , 原本锤子手机这么大公司和企业 , 说给他整垮了就垮了 , 欠了6个亿的债 。 不过最近他说自己通过一系列运作 , 已经还了4个亿 , 还有2个亿今年底就可以还清 。
那罗老师是怎么欠了6个亿的呢?
这就是我说的 , 性格上存在缺陷!因为他想做一款世界上最好的手机 , 这目标太偏执了 , 所以失败了 , 所以欠债了!
罗老师非常优秀 , 有理想、有情怀、有魄力、有勇气 , 这些都是作为一个创业者优秀的地方 。
但是 , 他身上同样有一些创业者不该有的东西 , 例如太固执、太情绪化、太重感情、太要求完美等等 , 就是因为这些原因 , 导致他负债累累 。
任何一个优秀的人 , 都不可能是十全十美的 , 有优点 , 就一定有缺点 。 作为一个创业者 , 首先我们就要放弃幻想 , 认清现实 。 不要活在理想中 , 要从商业的角度 , 理性的去做事业的规划!
任何一个现在负债的 , 并且曾经有过成功经验的失败者 , 如果能意识到自己在某些方面是存在不足的 , 那么他就可能再次翻身逆袭 。 就像罗老师 , 做锤子手机失败了 , 但是直播带货成功了!
否则 , 如果意识不到自己的缺陷 , 那么还会第二次跌倒 , 并且跌的会更惨 , 甚至会跌的一蹶不振 。
我早在2012年的时候就开始融资创业 , 那时候正是电商高速发展的时期 , 大家对电商都充满了兴趣 , 非常看好电商的前景 。 后来全国上下都在提倡 , 大众创业 , 万众创新 。
那时候我的天猫店铺已经可以做到类目前三 , 最多的情况下 , 单月销售额过500万 , 年销售额超过3000万 , 这还不是个大类目 , 是个比较小众的类目 。 所以 , 当时有就些飘飘然 , 看着一个一个电商企业做大做强 , 自己也把目标放在了冲击销售额和公司规模上 , 企图能创造一个行业第一的电商公司 。
但是由于早期做技术工作的经历 , 导致自己不够有魄力 , 虽然想法是有的 , 但是总是考虑太多的失败风险 。 说白了 , 就是太保守 , 毕竟之前写程序代码 , 那些功能是死的 , 追求的如何降低故障率 , 保证尽可能不出问题 。
而商业 , 则需要极强的自信心与勇气 , 不管能不能实现 , 一定要坚信自己可以实现 。 这个和做技术的完全不同 , 做技术工作 , 讲究事实 , 不靠主观想象 , 原本能做100分 , 为了安全 , 都要保守的打个90分 。
而创业 , 明明只能做到50分 , 但是却要告诉别人可以做到100分 。 不但要让别人相信你可以做到100分 , 甚至要让自己也相信自己能做到100分 , 哪怕条件根本不具备!
再加上我比较佛系 , 抗压能力比较差 , 不太喜欢与人正面竞争 。 所以 , 最后结果可想而知 , 当竞争对手整合了供应链资源 , 收购了工厂和我拼死一搏的时候 , 由于我想的太多 , 顾虑太多 , 最后一败涂地 , 亏了一屁股钱!
后来我就反思 , 我不是一个优秀的创业者 , 我只能管好自己 , 管不好别人 。 做事太保守 , 不够理想化 。 所以 , 我最适合的就是在一个舞台上 , 自己尽情展示自己 , 管理好自己和小团队 。
所以 , 从那以后 , 我就再也不去拼销售额 , 拼公司规模 。 我只聚焦于小众的业务 , 管理好自己的小团队 。 我也不再去做融资 , 更不去欠债经营 , 这么一来 , 反而赚钱了 , 收入逐年递增 , 日子过的非常滋润 。