外卖|外卖小哥情绪崩溃,“困在系统”还是“困在场景”

人民日报11月02日22:02前几天 , 福建泉州一位外卖小哥取餐时 , 因等待时间较长 , 难以完成配送 , 情绪崩溃 , 打砸餐厅吧台上的东西 , 继而遭到店内工作人员殴打 。 所幸 , 双方并无大碍 , 在当地警察介入处理后达成和解 。 今天 , 我们就从这里聊开去 。
外卖|外卖小哥情绪崩溃,“困在系统”还是“困在场景”文章插图
图片来源:观察者网外卖小哥情绪激动 , 打砸东西 , 不对;商家工作人员出手打人 , 也不对 。 该事件中 , 一边是“崩溃的外卖小哥” , 一边是“愤怒的商家” , 虽说都是维护自身利益 , 各自却做出了“过激反应” , 既堵心又“双输” 。 更具体的是非曲直 , 更清晰的前因后果 , 只有当事人清楚 , 也很难轻易得出结论 。 但是 , 人们之所以关注此事及其背后的“暴情绪” , 恰是因为它与每个人息息相关 。
外卖小哥 , 一头连着商家 , 一头连着用户 , 背后站着平台 , 是数字经济生活化场景中的关键连接点 。 这个关系网中 , 无论谁的利益、谁的权益 , 都会拉扯到外卖小哥 。 这不仅仅是“困在系统”里的稀缺而紧张的时间 , 更是“困在场景”中的日积月累的情感 。 从这个意义上说 , 时间紧张而引致的一系列行为 , 如逆行违反交规、迟到配送而着急哭泣、焦急等待而不惜动手等等 , 是生活工作运转节奏的折射 。 毕竟 , 每一秒钟都是绷紧的弦!
正因如此 , 平台从系统设计、规则制定上会考虑用准时快捷以换取用户好评 , 商家只管订单数量多少而不管成品速度快慢 , 用户也常常会因饥肠辘辘而盯着配送时间、配送位置 。 这看起来没什么大问题 , 可汇聚到外卖小哥这一个点上 , 就容易形成压力挤压、情绪积压 , 诸般不顺时任谁都难免崩溃 。 如此场景、这般难题 , 单方面归因、归错都有失偏颇 , 我们不妨多个维度来看待 , 或许能让他们离“崩溃”的边缘远一些 。
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图源网络【外卖|外卖小哥情绪崩溃,“困在系统”还是“困在场景”】第一个维度 , 体谅——无论多么弱小 , 都需要关怀的体谅 。 其实 , 每当外卖小哥、快递小哥的新闻出现 , 特别是那些摔伤的画面、焦急的眼泪、飞奔的身影 , 都会让人心头一酸 。 人们也会感慨“太难了” , 而要真正做到体谅却还差几分 。 仔细想想 , 很少有平白无故的延误、莫名其妙的大哭、无缘无故的迟到 。 倘若我们不把等餐、吃饭以分秒计 , 外卖小哥努力工作、我们认真生活的样子同样美好 。 每个劳动者都需要尊重 , 每个不经意的“失误”也都有谅解的空间、关怀的价值 , 只要我们愿意等一等、听一听 。
第二个维度 , 优化——无论多会精算 , 系统优化不能停步 。 如果体谅是人与人之间的温情 , 那么平台系统也应在智能优化中多一些“情分” 。 此事中 , 外卖小哥已在店内取了两份餐 , 平台又强制加派了单子 , 就在继续等待中致使全部订单逼近超时 。 可见 , 平台的“超算大脑”再聪明 , 精算出的派单方案 , 只是系统内的理想场景 , 并非复杂的现实场景 。 只注重配送环节 , 而忽视人的处境、产品制作环节 , 也容易与目标背道而驰 。 每一个订单都需要大数据支持、精算辅助 , 更需要直面争议案例背后的问题 , 系统只有不断优化才能更加给力 。 外卖平台表示要与商家沟通如何优化出餐流程 , 可谓迈出了有益一步 。
第三个维度 , 节奏——时代车轮快速运转 , 带来了更多生活、发展的机会 , 点餐的便利、外卖小哥新职业等都是时代产物 。 然而 , 人们开始习惯“与时间赛跑”时 , 更要思考如何“与时间赛跑” , 可以是尊重规则的竞争、尊重彼此的竞合 , 也可以是驻足停留的等待、敞开心扉的诉说 。 记得疫情期间 , 一位外卖小哥在蛋糕店取完餐后 , 发现备注写着 , “这份小蛋糕是送给外卖小哥的 , 生活不易 , 注意身体哦” 。 一块蛋糕温暖人心 , 吃着爱心蛋糕流下的眼泪 , 比着急忙慌送餐的眼泪要幸福得多 。 时代有时代的大潮流、大节奏 , 我们也要有自己的小浪潮、小节奏 , 跟着时代奔跑 , 别掉了自有节拍 。